نقش مدیران در آموزش کارکنان
نقش مدیران در آموزش کارکنان
آموزش باید منجر به تغییر رفتار شود تا آن را اثربخش بدانیم.
▪️برای اثربخش کردن آموزش ضروری است مدیران مستقیم را بیش از پیش در این فرایند، درگیر کنیم. مدیران مستقیم قبل از آموزش کارکنانشان باید:
۱ – هدف از آموزش را بصورت دقیق و روشن برای کارمندی که او را به آموزش میفرستند، تبیین و تشریح کنند.
۲ – به کارمند بگویند: چرا او را برای این دوره یا برنامه خاص آموزشی انتخاب کرده‌اند و این آموزش چه ربطی به کارمند و چه نفعی برای او دارد.
۳ – آنچه را که انتظار دارند کارمند در دوره آموزشی کسب کند و همراه خود به سازمان بیاورد به او بگویند تا بتوانند بعد از آموزش از او مطالبه کنند.
▪️مدیران مستقیم بعد از اتمام دوره آموزشی هم باید ۳ سوال را از کارمندی که آموزش دیده است، بپرسند:
۱ – چه آموخته‌ای؟
۲ – بر اساس آنچه آموخته‌ای، میخواهی چه کار جدیدی را آغاز کنی یا چه تغییری را در نحوه انجام کارت بوجود بیاوری؟
۳ – از من به عنوان مافوقت چه اختیار، امکان، فرصت یا حمایتی را میخواهی که تغییر مورد نظرت را تمام و کمال به نتیجه برسانی؟
شماره های تماس:02177959675 02177942240
@Aryangostarc
در مسیر موفقیت با ما همراه شوید
