کوچینگ کسب و کار
کوچینگ کسب و کار یک فرآیند همکاری است که در آن یک کوچ (Coach) به کسب و کاری کمک می کند تا به اهداف خود برسد. کوچینگ کسب و کار می تواند شامل مشاوره هایی از جمله مشاوره درباره استراتژی های بازاریابی، مدیریت مالی، بهینه سازی عملکرد و غیره باشد.
کوچ مانند یک مربی فوتبال شما را به سمت موفقیت و برنده شدن در بازی تجارت هدایت میکند.
در کوچینگ ، کوچ با کارفرمای خود به صورت یک به یک همکاری می کند و با استفاده از تجربیات و دانش خود، به کسب و کار برای رسیدن به اهدافش کمک می کند. این فرآیند شامل ارزیابی عملکرد کسب و کار، تعیین اهداف، تدوین برنامه های عملیاتی، ارائه پشتیبانی و مشاوره در زمینه های مختلف می شود.
هدف اصلی کوچینگ کسب و کار، کمک به کسب و کار برای بهبود عملکرد، رشد و بهینه سازی است. با بهره گیری از این فرآیند، کسب و کارها می توانند نقاط ضعف خود را شناسایی کنند و راهکارهایی برای بهبود آن ها ارائه دهند. همچنین، کوچینگ کسب و کار می تواند به کسب و کارها کمک کند تا به راهکارهای جدید و نوآورانه برای رشد و توسعه دست یابند.
چه کسی می تواند کوچ باشد؟
در بسیاری از شرکت ها رویت شده که فرد انتخاب شده به عنوان کوچ، فردی است که دارای سابقه اجرایی در بازار نیست. به عبارتی ایشان استاد دانشگاه و یا دارای پوزیشن شغلی در یک مجموعه دولتی است. البته که این مواردی که ذکر شد بسیار مهم و قابل احترام است، ولیکن بهتر نیست که Coaching را یک فردی که تحصیلات مرتبط دارد و سابقه راه اندازی کسب و کار و یا سابقه مشاوره و ارزیابی سازمان های مختلف را دارد انجام دهد؟؟؟؟
کوچینگ مدیریت با آریان گستر.
در بسیاری از موارد مدیران ارشد اعلام می نمایند که از کوچینگ راضی نیستند. بالای ۸۰ درصد قابل ملاحضه است که وقتی رزومه فرد منتخب را بررسی میکنید به سوابق مورد نیاز نمیرسید.
به نظر میرسد کوچ باید توسط کسی انجام گردد که آشنایی کامل با فرایندها، محیط داخلی و خارجی، قوانین مرتبط با مالیات و بیمه، منابع انسانی، تکنولوژی های روز و همچنین دارای سابقه مشاوره و یا ارزیابی در سازمان های مختلف باشد. انتخا غلط سبب غلط پنداری راه می شود.
آیا کوچینگ کسب و کار برای کسب و کارهای کوچک هم مناسب است؟
بله، کوچینگ برای کسب و کارهای کوچک نیز مناسب است و می تواند به آن ها کمک کند تا به هدف هایشان دست یابند. در حقیقت، برای کسب و کارهای کوچک به دلیل محدودیت های مالی و منابع محدود، می تواند به عنوان یک ابزار بسیار موثر برای بهبود عملکرد و رشد کسب و کار در نظر گرفته شود.
زیرا در کسب و کارهای کوچک در برخی از موارد اولین اشتباه آخرین اشتباه می باشد و ریسک فعالیت بالاست.
در Business coaching، کوچ با کسب و کار به صورت یک به یک همکاری می کند و با استفاده از تجربیات و دانش خود، به کمک کسب و کار برای رسیدن به اهدافش کمک می کند. برای کسب و کارهای کوچک، این فرآیند می تواند به عنوان یک راهکار موثر برای بهبود عملکرد، بهبود روابط با مشتریان، بهبود استراتژی های بازاریابی و رشد کسب و کار در نظر گرفته شود.
همچنین، از آنجایی که کسب و کارهای کوچک معمولاً با توجه به محدودیت های مالی و منابع محدود، نمی توانند کارشان را به جایگاه بالاتری برسانند، کوچ می تواند به آن ها کمک کند تا به راه کارهای جدید و نوآورانه برای رشد و توسعه دست یابند. در نتیجه، کوچینگ کسب و کار برای کسب و کارهای کوچک نیز بسیار مفید واقع می شود.
برای ارائه خدمات در راستای بهبود فرایندهای کسب و کار و مهندسی فرایندها و کوچینگ سازمانی با ما همراه شوید.
02177942240- 77959675
