رهبران مجازی
۵ سؤالی که رهبران مجازی باید از خود بپرسند.
قسمت پنجم
۴ – آیا جامع نگر هستم؟
هنگامی که از راه دور کار می‌کنید، آسان است که فقط روی موضوعی تمرکز کنید، چسبیدن به رایانه، چسبیدن به ایمیلها و هیچ کسی نمی‌تواند تمرکز شما را به هم بزند، و این می‌تواند جامع نگری شما را به هم بریزد.
در زمینه سیستم های مدیریتی ایزو 22000 و مشاوره 13485 با کارشناسانآریان گستر تماس حاصل فرمایید .
▫️اما افراد برای انجام کارها، مخصوصاً در مواقع نامشخص، به رهبران متکی هستند.
▫️این بدان معناست که مهم نیست که چند وظیفه کوچک تقویم شما را پر کرده است، باید بتوانید برنامه‌ریزی کنید و به وظایف بزرگتر توجه کنید.
▫️حتماً وقت خود را برای کار بر روی استراتژی و اهداف آزاد کنید، بر خلاف کار کردن در مشاغل اجرایی.
▫️این کار را با برنامه‌ریزی وقت در تقویم شخصی خود انجام دهید تا به فکر استراتژی باشید.
▫️جلسه‌ای با تیم خود در مورد برنامه‌ریزی و بحت پیرامون استراتژی برگزار کنید.
▫️از این زمان برای بررسی مجدد سؤالات اساسی در مورد شغل و سازمان استفاده کنید، مانند:
▪️”آیا ارزشهای ما برای مشتریان ما روشن است؟
▪️آیا فرصتهایی برای ما وجود دارد که بتوانیم مدل تجاری خود را بهبود بخشیم؟
▪️آیا تیم ما ایده‌های الهام بخش برای بهتر انجام دادن طرح می‌کند؟
▫️ایده مایکل پورتر، در خصوص ” استراتژی” را به خاطر داشته باشید که گفت، ” ایده‌های جدید (استراتژیک) به دلیل تغییر مطرح می‌شوند و با تکامل جوامع ، نیازهای جدید ظهور می‌یابد.
▫️بیش از حد محتمل است که تغییراتی که در جریان بحران Covid-19 تجربه می‌کنید، فرصتهایی را برای تجارت، سازمان و برای شما به عنوان یک رهبر فراهم کند.
مشاوره مدیریت استراتژیک توسط گروه باتجربه آریان گستر با ما تماس بگیرید .
▫️در شرایطی که فقط تمرکز کردن بر دفاع ممکن است، رهبران وظیفه دارند که به سمت تهاجم بروند و به دنبال درهایی باشند که ممکن است باز شوند.
شماره های تماس:02177959675 02177942240
@Aryangostarc
در مسیر موفقیت با ما همراه شوید
