ارزیابی عملکرد
متن زیر مطالبی را در مورد ارزیابی عملکرد ارائه می نماید:
عملکرد ضعیف
♦ حفظ و بکارگیری افرادی که عملکرد ضعیفی دارند، مجازات افرادی محسوب میشود که عملکرد عالی و درخشان دارند.
♦ افرادی که عملکرد عالی و درخشان دارند وقتی که ببینند تفاوتی در ارائهی عملکرد قوی و ضعیف در سازمان وجود ندارد انگیزه خود را برای کار مضاعف و عالی از دست خواهند داد.
عملکرد بد
♦ علاوه بر این، انفعال در برابر برخورد با موضوع عملکرد بد و عدم برخورد قاطعانه با آن، به ضرر تمام تیم و سازمان خواهد بود.
توانمندترین و قویترین اعضای تیم
♦ اگر بخشی از کار درست انجام نشود یا بهطور کلی انجام نشده باقی بماند، این مشکل بار سنگینی را بر تمام تیم وارد خواهد آورد و بیشتر از همه، توانمندترین و قویترین اعضای تیم را تحت فشار قرار خواهد داد.
عامل ناکارآمدی
♦ بنابراین، حذف هر چه سریعتر عامل ناکارآمدی و ضعف در یک مجموعه، نه تنها مشکلی ایجاد نخواهد کرد، بلکه امری لازم و ضروری است که هرگونه تاخیر و کوتاهی در آن میتواند برای کل مجموعه، مشکل ساز شود.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.
ارزیابی فرآیند کار
♦ برای ارزیابی یک کسبوکار، فرآیند کارها و نحوهی عملکرد باید ثبت شده باشند.
♦ ▪️در غیر این صورت باید زمانی برای انجام این کار در نظر گرفته شود.
♦ ثبت فرآیند کسبوکار هیچ پاداش اضافهای نخواهد داشت اما بهبود دادن کسبوکار بدون داشتن این مستندات امکانپذیر نخواهد بود.
برای ارزیابی فرآیند کار باید مستندات خود را به طور مرتب مرور کرده و بررسی کنید که آیا چهار شرط زیر برقرار هستند یا خیر:
۱ – هنوز هم این فرآیندها انجام میشوند.
۲ – فرآیند کاری با روند ثبت شده در مستند تطابق دارد.
مشاوره EFQM با آریان گستر
۳ – فرآیند مورد نظر ضروری است.
جهت ارائه خدمات مشاوره ایزو می توانید با شرکت آریان گستر ارتباط برقرار کنید:
۴ – فرآیند مورد نظر تأثیرگذار است.
♦ گاهی اوقات صاحبان کسبوکار روند انجام کاری را تغییر میدهند اما فراموش میکنند این تغییر را در گزارشها ثبت کنند.
♦ چنین کارهایی معمولا برای بهبود روند کارها انجام میشوند و اگر تغییرات آن ثبت نشود نمیتوان نحوهی عملکرد آنها را بررسی کرد.
لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
@Aryangostarco
