ارزيابي ظرفيت و توانايي هاي انجام كار كاركنان و شايستگي آنها كار بسيار دشوار و مي توان گفت بطور كامل و مطلق انجام آن غيرممكن است، زيرا بشر هنوز به چنين ابزار يا وسيله اي دست نيافته كه بتواند توانايي هاي بالقوه و حتي بالفعل انسان را دقيق اندازه گيري …
در مديريت امور استخدامي هر سازمان بزرگ نيز لازم است استراتژي هاي خاص در نظر گرفته شود. اين استراتژي ها را استراتژي سازمان و استراتژي تأمين منابع انساني مشخص مي نمايد. بطور مثال ممكن است استراتژي استخدامي، خودداري از تأمين منابع انساني به طور تمام وقت و يا در مواردي …
در متون مربوط به مديريت منابع انساني طرحريزي منابع انساني با مفهوم هاي مختلف مطرح شده است. برخي از تعاريف متداول به شرح زير است: – عبارت است از پيش بيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني و مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود. – ابزاري است …
سيستم اطلاعات منابع انساني عبارت است از يك روش سازمان يافته ي جمع آوري، نگهداري و ارائه اطلاعات به مديران به منظور تصميم گيري در امور چهارگانه نظام مديريت منابع انساني. چنين سيستمي بايد داراي مشخصات زير باشد: اطلاعات به روز باشد و به موقع در اختيار استفاده كننده قرار …
كلمه استراتژي كه قدمتي تاريخي از يونان و رم قديم دارد به هنر جنگ اطلاق شده است و عبارت است از اعمال تدابيري سرنوشت ساز به منظور كسب برتري و شكست دشمن. در مفهوم جزئي تر آن استراتژم عبارت است از هنر، حيله و نيرنگ و تدابيري كه با هدف …
زمينه هاي لازم جهت پياده سازي ودريافت گواهينامه ISO9001:2008 1- ارزيابي وضعيت موجود 2- طراحي و مستندسازي سيستم مديريت كيفيت 3- بازنگري ، تاييد و تصويب مستندات طراحي شده 4- نظارت بر اجراي مستندات تصويب شده 5- بازنگري و به روز آوري مستندات 6- برنامه ريزي و انجام مميزي داخلي …
اهداف و استراتژي هاي منابع انساني در هر سازمان در عين حال كه در راستاي اهداف و استراتژي هاي سازمان شكل مي گيرد، شرايط محيط برون سازماني و درون سازماني در انتخاب تدابير مناسب با آن، تعيين كننده است. ولي نبايد فراموش شود كه تأثير گذاري بر محيط در راستاي …
تلفيق انديشه مديريت راهبردي با مخديريت منابع انساني كه از يك سو منابع انساني را منابع استراتژيك تلقي مي كند و لذا برخوردي فراتر از ساير عوامل توليد را الزامي مي داند و از سوي ديگر دخالت دادن تصميمات مربوط به امور منابع انساني را در شكل گيري راهبردهاي عمده …
از آنجا كه عملكرد و اثربخشي هر سيستم از جمله سيستم مديريت منابع انساني با شاخص هايي اندازه گيري مي شود كه ارزش ها و فرهنگ جامعه آن را انتخاب و ديكته مي كند بنابراين در طراحي استراتژيك عمليات، در سيستم مديريت منابع انساني و تعيين اولويت ها در منافع …
هدف هاي سيستم مديريت منابع انساني متأثر از هدف هاي استراتژيك هر موسسه مي باشد و متناسب با اين هدف ها تأمين منابع انساني اولين انتظار سازمان از اين سيستم است كه در واقع اين اقدام عمدتا در جهت تأمين منافع سازمان صورت مي گيرد. افرادي كه در سازمان هاي …