روند و مراحل اخذ گواهینامه ایزو (ISO) باید بدانید که گواهینامه ISO یک گواهینامه استاندارد بین‌المللی است که توسط سازمان بین‌المللی استانداردسازی (ISO) صادر می‌شود. این استانداردها بر اساس توافق بین کشورها و صنایع مختلف توسعه یافته‌اند و به شرکت‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کنند تا بهبود کیفیت محصولات و خدمات …
برای کاهش ریسک ناشی از تماس با خطوط انتقال برق را کارهایی وجود دارند که در جلوگیری از تماس با خطوط برق هوایی یا کاهش درجه ریسک حادثه در اثر برخورد کمک می کند. این موارد شامل وسایل هشدار دهنده یا محدود کننده و عایق قلاب زنجیر است.وسایل هشدار دهنده …
سطح بالای ایمنی و بهداشت در کارگاه های نوسازی شامل فعالیت های تخریب می تواند به فاکتورهای کلیدی نسبت داده شود. این فاکتورها مربوط به فاز طراحی پروژه های نوسازی بعلاوه فاز اجرا و شامل کارفرما و پیمانکار می باشد. کارفرما بیشتر در فاز طراحی درگیر بوده بنابراین نظارت وی …
بیشتر ریسک های ایمنی و بهداشت در فعالیت های تخریب مربوط به واژگونی ناگهانی و غیر برنامه ریزی شده سازه می باشد؛ در عین حال استفاده نامناسب از ابزار تخریب می تواند علاوه بر کارگاه کارگاه نا ایمن موجب آسیب و جراحت گردد. استفاده از ماشین آلات تخریب ریسک هایی …
داربست، سازه ای موقتی شامل یک یا چند جایگاه، اجزای نگهدارنده، اتصالات و تکیه گاه ها که در حین اجرای هرگونه عملیات ساختمانی به منظور دسترسی به بنا و حفظ و نگهداری کارگران یا مصالح در ارتفاع، مورد استفاده قرار می گیرد. قبل از استفاده، داربست باید بطور کامل مورد …
پروژه های ساختمان متحمل خطرات زیادی هستند. هدف اصلی در ایمنی و بهداشت ایجاد محیط کار ایمن تر از طریق مدیریت بهینه ایمنی و بهداشت است. با وجود آنکه کارفرما مسئولیت اساسی در پروسه ایمنی و بهداشت دارد، افراد متعدد می توانند در هر زمان نقش اساسی را ایفا کنندو …
رهبري استراتژيك در حوزه ي نظام كاربرد منابع انساني به چگونگي توزيع اختيارات و سيستم كنترل و نظارت مي پردازد. بطور مثال بر حسب اينكه ساختار سازماني وظيفه اي، ماتريسي، مادولار يا شبكه اي و يا بصورت واحدهاي خود گردان و يا مجموعه هاي با شخصيت حقوقي مستقل باشد، ميزان …
آثار و نتيجه تلاش هاي سه گانه اي كه در جذب، بهسازي و نگهداري منابع انساني انجام مي گيرد عمدتا در بكارگيري مؤثر اين منبع استراتژيك در سازمان متجلي مي گردد. اين نقش را مهارت هاي انساني و يا دانش بكارگيري منابع انساني نيز ناميده اند. كاربرد مؤثر منابع انساني …
تهيه و اجراي طرح ارزيابي شايستگي و مديريت عملكرد كاركنان بايد با همكاري مشترك مديران و واحدهاي اجرايي انجام شود. البته وظيفه اصلي ستادي آن با مدير منابع انساني است ولي در اجراي آن واحدهاي عملياتي بايد دخالت مستقيم داشته باشند و براي حصول نتيجه مطلوب در ارزيابي بايد نكات …
محاسن مديريت عملكرد به همين چند مورد خلاصه نمي شود و اين موارد بيشتر جنبه هاي ظاهري و عملكردي اين اقدام را نشان مي دهد و اثرات غير مستقيم و غير مشهود آن در تمام شئون سازمان و مديريت آن مشهود مي باشد: -تشخيص كمبودها، برآورد احتياجات آموزشي و پرورشي …
