انواع فرایندها:
متن زیر اطلاعاتی در مورد انواع فرایندها ارائه می نماید.
یک از روش ها برای طبقه بندی انواع فرایندها، روشی است که ایزو 9001 تعیین نموده است. و به شرح زیر می باشد:
فرایند مدیریت سازمان: این فرایندها شامل مواردی نظیر طرحریزی استراتژیک، تعیین خط مشی ها، تعیین اهداف، اطمینان از وجود ارتباطات داخلی، اطمینان از در دسترس بودن منابع، بازنگری مدیریت و … می باشد.
فرایند مدیریت منابع: این فرایند شامل مواردی که برای تأمین منابع مورد نیاز برای تحقق اهداف و نتایج سازمان ضروری می باشد. به عنوان مثال می توان از تعیین ماشین آلات، نیروی انسانی و سایر موارد مورد نیاز، تأمین زیر ساخت و نگهداری از آن را نام برد.
فرایند تحقق محصول با خدمات: شامل کلیه مواردی است که برای دستیابی به خروجی محصول طرحریزی شده است. مثل طراحی محصول، تولید محصول و … .
فرایند اندازه گیری، تحلیل و بهبود: این فرایند شامل مواردی همچون جمع آوری داده ها، تحلیل داده ها، اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه منجر به بهبود اثربخشی و کارایی می شود.
برای مشاور ایزو و مشاوره استراتژی با آریان گستر تماس حاصل فرمایید.این مجموعه یکی از پیشتازان این حرفه در زمینه مشاوره استراتژی و سایر سیستمهای مدیریتی می باشد.
در مسیر موفقیت با ما همراه شوید.
مشاور EFQM تخصص ماست.
02177942240-77959675
