۱۳ روش موثر برای افزایش درگیری شغلی کارمندان‌تان
افزایش درگیری شغلی کارمندان‌تان را می توانید در زیر دنبال بفرمایید:
قسمت بعدی
۴- به کارکنان اجازهٔ رشد دهید.
-با آنها مصاحبه می‌کنید و می‌بینید که پتانسیل این را دارند که به رشدِ کسب‌وکارِ شما کمک کنند.
-تیمی که شما دور خود جمع کرده‌اید، برای دلیلی انتخاب شده‌اند.
-اکنون، شما به عنوان یک مدیر باید این فرصت را به آنها بدهید تا مهارت‌ها و توانایی‌های خود را برای انجام کارهای محوله نشان دهند.
-به آنها این فرصت را بدهید تا به بهترین نحوی که بلد هستند کارشان را انجام دهند.
-مدیریت ذره‌بینی فقط موجب افزایش استرس آنها می‌شود و هیچکس تحت چنین شرایطی نمی‌تواند عملکرد خوبی داشته باشد.
-اگر یکی از پرسنل سراغ شما می‌آید و ایده‌ای را مطرح می‌کند که با نظر شما متفاوت است، طوری به او پاسخ دهید که انگیزهٔ خود را برای خلق ایده‌ها و مفاهیم جدید از دست ندهد.
-تشویق و قدردانی از کاری که انجام می‌دهند اهمیت دارد و زمانی که اولین ایدهٔ آنها را رد می‌کنید این قدردانی مهم‌تر نیز خواهد بود.
-آیا گرفتار مدیریت ذره‌بینی هستید؟
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره EFQM با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
