کایزن و هزینه یابی

کایزن و هزینه یابی:

هزینه یابی کایزنی یعنی حفظ سطوح هزینه فعلی برای تولید محصولات در جریان ساخت و انجام کار

سیستماتیک برای کاهش مستمر هزینه ها تا سطح مطلوب و هدف آن پیگیری سرسختانه فعالیت های

کاهش هزینه در تمام مراحل ساخت و به منظور کمک به حداقل کردن فاصله بین سود هدف و سود تخمینی است.

این رویکرد هم از نظر مفه.می و هم از منظر اجراء با مدیریت هزینه که در سیستم هزینه یابی استاندارد اعمال می شود، متفاوت است.

دو نوع هزینه یابی کایزنی وجود دارد:

  1. هزینه یابی در سطح شرکت
  2. هزینه یابی برای محصول مشخص

می توان گفت که ثبات و ماندگاری در صحنه رقابت و بازرگانی نیازمند اصلاحات پیگیر و همیشگی است.

مراحل اجرای طرح کایزنی به شرح زیر است:

  • شناخت مشکلات و وضع موجود
  • چاره جویی
  • تجزیه و تحلیل مشکل
  • ردیابی یا مشخص کردن علت مشکل
  • پیش بینی و مشخص نمودن تدابیر لازم
  • به اجرا درآوردن راه حل
  • ارزیابی نتایج

برای مشاور ایزو و مشاوره استراتژی با آریان گستر تماس حاصل فرمایید.این مجموعه یکی از پیشتازان این حرفه در زمینه مشاوره استراتژی و سایر سیستمهای مدیریتی می باشد.

در مسیر موفقیت با ما همراه شوید.

مشاور  EFQM تخصص ماست.ایزو 9001 با آریان گستر

02177942240-77959675

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخذ ایزو گواهینامه ایزو گواهینامه CE آموزش ایزو