کایزن و هزینه یابی:
هزینه یابی کایزنی یعنی حفظ سطوح هزینه فعلی برای تولید محصولات در جریان ساخت و انجام کار
سیستماتیک برای کاهش مستمر هزینه ها تا سطح مطلوب و هدف آن پیگیری سرسختانه فعالیت های
کاهش هزینه در تمام مراحل ساخت و به منظور کمک به حداقل کردن فاصله بین سود هدف و سود تخمینی است.
این رویکرد هم از نظر مفه.می و هم از منظر اجراء با مدیریت هزینه که در سیستم هزینه یابی استاندارد اعمال می شود، متفاوت است.
دو نوع هزینه یابی کایزنی وجود دارد:
- هزینه یابی در سطح شرکت
- هزینه یابی برای محصول مشخص
می توان گفت که ثبات و ماندگاری در صحنه رقابت و بازرگانی نیازمند اصلاحات پیگیر و همیشگی است.
مراحل اجرای طرح کایزنی به شرح زیر است:
- شناخت مشکلات و وضع موجود
- چاره جویی
- تجزیه و تحلیل مشکل
- ردیابی یا مشخص کردن علت مشکل
- پیش بینی و مشخص نمودن تدابیر لازم
- به اجرا درآوردن راه حل
- ارزیابی نتایج
برای مشاور ایزو و مشاوره استراتژی با آریان گستر تماس حاصل فرمایید.این مجموعه یکی از پیشتازان این حرفه در زمینه مشاوره استراتژی و سایر سیستمهای مدیریتی می باشد.
در مسیر موفقیت با ما همراه شوید.
مشاور EFQM تخصص ماست.ایزو 9001 با آریان گستر
02177942240-77959675
