منطق ارزیابی در الگوی تعالی سازمانی

منطق ارزیابی در الگوی تعالی سازمانی:

یکی از ابزارهای توانمند و کارای مدیریتی و همچنین چارچوب ارزیابی پویایی، منطق ارزیابی RADAR است که برای ارزیابی عملکرد یک سازمان، رویکردی ساختار یافته را ایجاد می کند. منطق ارزیابی RADAR در حالت ایده آل خود موارد زیر را مطرح می کند:

  1. سازمان ها باید نتیجه های بررسی شده خود را که در استراتژی سازمانشان نیز لحاظ شده است را مشخص و تعریف نمایند.
  2. سازمان ها باید به جهت دست یافتن به اهداف و نتایج پیش بینی شده در حال و آینده مجموعه یکپارچه ای از رویکردهای مناسب را طرحریزی و گسترش دهند.
  3. سازمان ها باید جهت حصول اطمینان از استقرار رویکردها، آن ها را به روشی نظام مند جاری سازی نمایند.
  4. سازمان ها باید بر اساس بررسی و پایش و تحلیل نتایج کسب شده و فرایندهای یادگیری مستمر رویکردهای جاری شده را ارزیابی و اصلاح کنند.

 

برای مشاور ایزو و مشاوره استراتژی با آریان گستر تماس حاصل فرمایید.این مجموعه یکی از پیشتازان این حرفه در زمینه مشاوره استراتژی و سایر سیستمهای مدیریتی می باشد.

در مسیر موفقیت با ما همراه شوید.

مشاور  EFQM تخصص ماست.

02177942240-77959675

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخذ ایزو گواهینامه ایزو گواهینامه CE آموزش ایزو