دو اصل مدیریت تغییر در سازمان ها 

دو اصل مدیریت تغییر در سازمان ها را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:

1) سرمایه گذاری بر روی مدیریت تغییر سازمانی

♦ روش های جدید، پیاده سازی کارآمد تغییر را ممکن می سازند.

♦ سرمایه گذاری بر روی آنها تطابق سریع تر با سیستم های جدید و ارتقاء رضایت کارکنان را موجب می شود که منجر به اثربخشی بیشتر شرکت و سازمان می شود.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.
2) ارتقاء درگیری و تعامل کارکنان

♦ تعامل و همراه شدن کارکنان در این روند از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است، دلیل آن این است که نه تنها آنها در واقع افرادی هستند که در آینده می خواهند از این فناوری ها یا تغییرات بطور روزانه استفاده کنند، بلکه آنها بهترین معلمین و الگو برای دیگر کارکنان هستند.

مشاوره EFQM با آریان گستر
در آخر

♦ درگیر شدن کارکنان و آموزش آنها در رابطه با سیستم های جدید کاری به دیگران انگیزه لازم داده و موجب می شود آنها بهتر و بهتر یاد بگیرند، چرا که احساس می کنند از حمایت لازم در هر زمان که به آن نیاز داشته باشند، برخوردار هستند.

 

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

Summary
Article Name
مدیریت تغییر
Description
در آخر ♦ درگیر شدن کارکنان و آموزش آنها در رابطه با سیستم های جدید کاری به دیگران انگیزه لازم داده و موجب می شود آنها بهتر و بهتر یاد بگیرند، چرا که احساس می کنند از حمایت لازم در هر زمان که به آن نیاز داشته باشند، برخوردار هستند.
Author
Publisher Name
مشاوره ایزو
Publisher Logo

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *