مديريت ريسك پروژه در سازمان 

متن زیر مطالبی را در مورد مديريت ريسك پروژه در سازمان پروژه بیان می کند:

مديريت ريسك پروژه شامل فرآيند هاي هدايت برنامه ريزی مديريت ريسك، شناسايي، تحليل، برنامه ريزی پاسخ، و نظارت و كنترل پروژه است، اهداف مديريت ريسك پروژه، افزايش احتمال و اثر وقايع مثبت، و كاهش احتمال و اثر وقايع منفي در پروژه است.

مديريت ريسك پروژه شامل عناوين زير مي شود:
١- برنامه ريزي مديريت ريسك:

فرآيند تعريف نحوه هدايت فعاليت های مديريت ريسك پروژه.

٢- شناسايي ريسك ها:

فرآيند تعيين ريسك هايي كه ممكن است بر پروژه و مستندسازي خصوصيات آنها اثر
بگذارند.

٣- انجام تحليل كيفی ريسك:

فرآيند ولويت بندی ريسك ها براي تحليل بيشتر يا اقدام توسط ارزيابي و تركيب احتمال رخداد اثر.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.
٤- انجام تحليل كمي ريسك:

فرآيند تحليل عددی اثر ريسك هاي شناسايي شده بر اهداف كلی پروژه.

مشاوره ایزو 13485 تخصص ماست.
٥- برنامه ريزی پاسخ هاي ريسك:

فرآيند توسعه گزينه ها و اقدامات در راستاي ارتقاي فرصت ها و كاهش خطرات در مورد اهداف پروژه.

٦- نظارت و كنترل ريسك ها:

فرآيند پياده سازی برنامه های پاسخ به ريسك، ردگيري ريسك هاي شناسايي شده،نظارت بر ريسك هاي باقيمانده، شناسایی ريسك هاي جديد و ارزيابي اثربخشي فرآيند ريسك در سراسر پروژه.

 

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

 Instagram :@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *