محاسن برنامه ریزی 

مهم ترین محاسن برنامه ریزی در سازمان عبارت است از :

1-تحقق اهداف سازمان فقط در صورت برنامه ریزی و اجرای برنامه های مطلوب امکان پذیر است

2-برنامه ریزی به ایجاد فرصت برای اجرای تصمیمات کمک میکند

3-برنامه ریزی به اجرای منظم طرح ها های ضروری در آینده حداکثر نتیجه را بدست آورد

4-فقط با برنامه ریزی موثر میتوان سازمان را با رشد سریع فناوری در محیط تطبیق داد

5-برنامه ریزی موجب تسریع رشد اقتصادی در سطح کلان میشود و به بهره وری بهینه از عوامل تولید کمک می کند.

6-برنامه ریزی مالی و بودجه بندب ابزاری برای کنترل فعالیت ها محسوب می شود و به مدیر کمک میکند تا فراگرد اجرای طرح ها را تحت نظر قرار دهد

7-برنامه ریزی به تقویت روحیه کار گروهی کمک میکند و به افزایش کارایی سازمان می انجامد .

با پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریت کیفیت و انواع استاندارد های ایزو مانند استاندارد ISO 14001,ISO 45001 و…میتوان برنامه ریزی درستی را به سازمان ها اعمال کرد .

محدودیت های برنامه ریزی :

با وجود محاسن زیاد برنامه ریزی میتوان محدودیت ها و معایبی نیز برای آن برشمرد .

برخی از این موارد عبارت است از:

1- برنامه ریزی مستلزم صرف هزینه و وقت است ولی تضمین کننده تحقق اهداف برنامه ریزی شده نیست.

2-سازمان های کوچک نمیتوانند به نحو مطلوب برنامه ریزی کنند زیرا فاقد توان مالی و فرصت کافی برای صرف هزینه و وقت برای آن اند

3-برنامه ریزی مستلزم ایجاد محدودیت هایی است که در کوتاه مدت حرکت را در سطوح متعدد سازمان کند و مشکل میسازد

4-برنامه ریزی بیشتر مبتنی بر پیش بینی بر اساس حدس و گمان و احتمالات است و کم تر بر اساس اطلاعات قطعی انجام میگیرد .

جهت مشاوره انواع سیستم های مدیریتی با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید .

02177942240

02177959675

در مسیر موفقیت با ما همراه شوید .