ماهیت تغییر سازمانی

ماهیت تغییر سازمانی را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:

دو مکتب فکری درباره این که چگونه تغییر در #سازمان ها اتفاق می افتد وجود دارد:

1) مکتب اول؛

تغییر را به صورت پیوسته می بیند و با سازمان هایی که به صورت مداوم بر اساس تغییرات محیطی تغییر شکل می دهند در ارتباط است.

محیط رقابتی و تکنولوژی های جدید

مدل های پیوسته برای سازمان هایی مناسب است که آهنگ تغییر در محیط رقابتی و تکنولوژی های جدید در آن سریع باشد،مانند صنایع با تکنولوژی های برتر که در آنها، تغییر سازمانی برای بقا ضروری است.

2) مکتب دوم؛

تغییر را به صورت فرایندی از تعادل منقطع می بیند. بر اساس این رویکرد دوره های تغییر همگرا کمتر از تغییر انقلابی دچار دگرگونی می شوند.

حرکت انقلابی

تغییر همگرا با مسیر موجود انجام کارها منطبق است این امر منجر به توسعه و امتداد گذشته می شود در حالی که حرکت انقلابی در یک تغییر هم زمان در استراتژی، ساختار، سیستم ها و فرهنگ سازمانی است که منجر به یک مسیر متفاوت بنیادی در عملیات سازمان می شود.

در آخر

مدل های تعادل منقطع برای صنایعی به کار می روند که تغییرات در شرایط رقابتی کمتر رخ میدهد و در جایی مفید است که، امکان رقابتی ماندن برای یک دوره زمانی بدون ایجاد هیچ تغییر مهمی در روش انجام کار سازمان, وجود داشته باشد.

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

 Instagram :@Aryangostarco