تغییر انتقالی سازمانی
متن زیر مواردی را درمورد مبحث تغییر انتقالی سازمانی ارائه می نماید:
تغییر انتقالی یعنی جایگزینی یک چیز کاملا متفاوت با وضع فعلی.
سه مرحله در تغییر انتقالی وجود دارد:
1) وضعیت قدیم
2) وضعیت جدید
3) وضعیت انتقالی
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.
در وضعیت انتقالی، وضعیت قدیم باید کاملا اوراق شود و به ایجاد یک وضعیت جدید کاملا طراحی شده پرداخت.
استراتژی های تغییر انتقالی
یکی از جنبه های حیاتی استراتژی های تغییر انتقالی روشن کردن تفاوت اساسی میان وضعیت قدیم و وضعیت مطلوب است.
تحلیل شکاف
چیزی شبیه تجزیه وتحلیل شکاف و به تعیین پیامدهای ضمنی این شکاف می پردازد.
عملیات تجزیه وتحلیل
این مجموعه عملیات تجزیه وتحلیل اثر نامیده می شود.
مشاوره EFQM با آریان گستر
در آخر
به ارزیابی اثرات انسانی و سازمانی می پردازد و اطلاعاتی اساسی برای ایجاد یک نقشه تغییر مناسب و کاهش آسیب های انسانی فراهم می سازد.
لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
Instagram :@Aryangostarco
