۱۶ سوالی که برای بهبود فرآیند فروش می باشد
۱۶ سوالی که برای بهبود فرآیند فروش می باشد را می تاونید در متن زیر مطالعه بفرمایید:
۳ – آیا فرآیند فروشتان مدون و مستند است؟
قسمت بعد
بدون تدوین و مستندسازی، فرآیند کارایی ندارد،برای ارزیابی فرآیند باید همهی گامهای آن به شکلی مدون توضیح داده شود؛ و مراحل قبل و بعد هر گام مشخص باشد،آیا به پرسشهایی که در هنگام فروش باید بپرسید فکر کردهاید، زمان تعریف داستان یا یک خاطرهی جالب را مشخص کردهاید، آیا معیار گذر از یک مرحله به مرحلهای دیگر مشخص است؟
فرآیند فروش
میتوانید از ابزارهایی مانند «ویکی» یا «گوگل داک» برای مدیریت فرآیند استفاده کنید،بهتر است ابزاری را بهکار بگیرید که امکان دسترسی را برای همه فراهم کند تا کارکنان بتوانند نظرات، پیشنهادها و سؤالاتشان را مطرح کنند،این کار به شما امکان میدهد در گذر زمان فرآیند فروش را اصلاح کنید و بهبود ببخشید.
روشهای نو و کارآمدتری برای دسترسی به مشتریان
وقتی کارکنان روشهای نو و کارآمدتری برای دسترسی به مشتریان و جذب آنها کشف میکنند، علاوه بر کمپین بازاریابی، ویژگیهای محصول یا خدمت و دامنهی رقابتی، باید فرآیندتان را نیز مطابق با آنها تغییر بدهید،بنابراین برای بهبودِ پیوستهی فرآیند فروش در گذر زمان بدون اینکه دچار سردرگمی دربارهی آخرین تغییرها بشوید، باید همه چیز را مدون و مستند کنید.
همکاری فروشندگان در خط مقدم
بهترین فرآیندها نتیجهی همکاری فروشندگان در خط مقدم با مدیران و کارشناس فروشی است که تجربهی پیادهسازی برنامههای قدرتمند فروش را در شرایط گوناگون دارد،از مشاورهی کارشناسان فروش بهره بگیرید زیرا آنها تجربههایشان در شرکتهای دیگر و همچنین چارچوبها و روشهای کاربردی کمتر شناختهشده را به شما عرضه میکنند.
اهمیت فروشندگان و عرضهکنندگانِ
اهمیت فروشندگان و عرضهکنندگانِ خط مقدم به این دلیل است که وظیفهی آزمون فرآیند و ارائهی بازخورد را به عهده دارند،به علاوهی اینکه اگر آنها خود در تعریف فرآیند نقش داشته باشند با انگیزه و میل بیشتری آن را دنبال میکنند،در پایان حضور مدیران فروش برای تضمینِ پیادهسازیِ مؤثر و کارآمد فرآیند ضروری است.
ادامه دارد…
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره EFQM با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.