مدیریت استراتژی 

انواع استراتژی ها و نیاز های منابع انسانی در آنها و مدیریت استراتژی

به منظور درک بهتر نقش مدیریت منابع انسانی در اجرای استراتژی سازمان و مدیریت استراتژی  یا تاثیر استراتژی بر مدیریت منابع انسانی دسته بندی (پورتر) از استراتژی های کسب و کار استفاده میشود . طبقه بندی پورتر شامل این استراتژی ها ست:

  • استراتژی رهبری هزینه
  • استراتژی تمایز
  • استراتژی تمرکز

در ابتدا به شرح هر یک از استراتژی های مذکور پرداخته و سپس نیاز های منابع انسانی برای هر یک از آنها عنوان می گردد.

الف)استراتژی رهبری هزینه

در این استراتژی ، سازمان تلاش می کند با کنترل شدید هزینه ها و بهره گیری از مقیاس تولید و منحنی یادگیری با حفظ کیفیت کالا در حد متوسط ، قیمت کالای خود را نسبت به رقبا کاهش دهد و بدین وسیله سود خود را افزایش دهد .در سازمان های با استراتژی رهبری هزینه ، رسمیت بسیار زیاد است و قدرت در دست مدیران سطوح عالی می باشد و در ضمن پیروی از قوانین و مقررات و برنامه ها ضروری و رفتار مشتریان و کارکنان قابل پیش بینی فرض می شود.

 

ب) استراتژی تمایز:

در این استراتژی سازمان تلاش می کند تا محصولی متمایز از رقبا به بازار عرضه کند هدف چنین سازمان هایی تولید کالاهایی است که با توجه به ویژگی های منحصر به فرد آن بتواند با قیمت بالاتر نسبت به رقبا به فروش برساند .در نتیجه در این سازمان ها تحقق و توسعه حول محور نوآوری است.

 

ج)استراتژی تمرکز:

در این استراتژی سازمان یک بازار خاص را انتخاب کرده و سعی در برآوردن نیازهای آن بازار را دارد .

جهت مشاوره مدیریت استراتژی با گروه مهندسی مشاور آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarco

4 Comments

  1. پینگ بک رفتار سازمانی - مشاور ایزو , اخذ ایزو , شرکت ایزو , مشاوره ایزو , ایزو 9001

  2. پینگ بک کاهش هزینه ها - مشاور ایزو , اخذ ایزو , شرکت ایزو , مشاوره ایزو , ایزو 9001

  3. پینگ بک مدیران مهندس - مشاور ایزو , اخذ ایزو , شرکت ایزو , مشاوره ایزو , ایزو 9001

  4. پینگ بک استعداد یابی نیروی کار قسمت 5 - مشاور ایزو , اخذ ایزو , شرکت ایزو , مشاوره ایزو , ایزو 9001

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *