اقدامات سازمان ها پس از کرونا ویروس

متن زیر اطلاعات کمکی در مورد اقدامات لازم پس از کرونا ویروس را ارئه میدهد، با ما همراه باشید:

تشکیل تیم شرایط اضطراری

شرکت‌ها بایستی برای هدایت شرایط و فوکوس بیشتر، فردی را که مورد تایید مدیرعامل می باشد، تعیین کنند و باید یک تیم که اعضای آن از هر بخش و واحدی هستند را برای کمک شکل دهند. پس از تشکیل این تیم، در بیشتر موارد‌ اعضای تیم باید از نقش‌های روزانه خود خارج شده و بیشتر وقت خود را برای برنامه ریزی و همچنین مقابله با این شرایط اضطراری بوجود امده در همه ی حوضه ها اعم از مالی، فروش، تولید و ارائه خدمات و از همه مهمتر بهداشت و سلامت کارکنان صرف نمایند.

شما با اقدامات لازم پس از کرونا ویروس با ما همراه هستید؛

تدوین برنامه اضطراری

کسب‌ وکارها بایستی سناریوهایی متناسب با زمینه کاری خود تعریف کنند. برای این کار، شرکت‌ها بایستی عوامل تأثیرگذار بر روی درآمدها و هزینه‌ها را از طریق تجزیه و تحلیل داده‌ها و بینش متخصصان تعریف نمایند. همچنین، آن‌ها باید مستندات مالی خود مانند جریان نقدینگی‌، صورت سود و زیان و ترازنامه را در هر سناریو مدل سازی نموده و محرک‌هایی را که ممکن است نقدینگی را به میزان قابل توجهی مختل کند‌، شناسایی نمایند. سپس، برای هر یک از این محرک‌ها‌ در هر سناریو، اقداماتی برای تثبیت سازمان تعیین کنند (برای مثال، بهینه‌سازی حساب‌های پرداختنی و دریافتنی، کاهش هزینه‌ها‌، واگذاری‌ها و ادغام)

در مقالات بعدی منتظر اقدامات پیشنهادی دیگر باشید.

برای مشاوره مدیریت در زمینه مقابله با شرایط و همچنین مشاوره استراتژی و یا مشاوره ایزو با ما تماس بگیرید.

021-77942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.