استعدادهای مشترک بین مدیران بزرگ جهان
استعدادهای مشترک بین مدیران بزرگ جهان را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:
کتاب Great Managers Break The Rules:
مصاحبه‌های تخصصی و دقیق موسسه گالوپ با مدیران موفق و بزرگ دنیا نشان داده که اغلب این مدیران دارای استعدادها و توانایی‌های مشابهی بوده و هستند که وجود تمام یا بخش عمده‌ای از این استعدادها در یک فرد می‌تواند تا حد زیادی موفقیت و پیشرفت‌های خیره‌کننده او را در عرصه مدیریت تضمین کند و در ادامه به مهم ترین آنها اشاره شده است.
استعدادهای تلاش‌گری:
موفقیت طلبی: عاملی است درونی، ثابت و خودانگیزشی
پرانرژی بودن: نیاز به تخلیه انرژی فیزیکی درون
تاب‌آوری: توانایی تحمل فشارهای فیزیکی
رقابت‌طلبی: نیاز به مقایسه خود با دیگران
نیاز به کمال: نیاز به رسیدن به کمال از طریق استقلال، تکامل و شناخت
اعتقاد واقعی: نیاز به متمرکز ساختن زندگی خود حول محور ارزش‌های مورد قبول
رسالت: تلاش برای تبدیل علایق به عمل
سرویس‌دهی: تلاش برای ارائه سرویس به دیگران
اخلاقیات: درک و فهم روشن از خوب و بد که راهنمای اعمال افراد باشد
تصویرسازی: تلاش برای شکل بخشیدن به تصورات و ارزش‌های مربوط به آینده
استعدادهای فکری و ذهنی:
تمرکز: توانایی انتخاب اهداف و استفاده از آنها به عنوان راهنمای عمل
انضباط: نیاز به تزریق ساختارها و نظم‌بخشی به زندگی و کار
مرتب‌سازی: توانایی هماهنگ‌سازی و ترتیب امور را دادن
تمرکزکاری: توانایی کنترل حواس در زمان کار کردن
دید منسجم: توانایی مشاهده نظم و ترتیب
مسوولیت‌پذیری: نیاز به پاسخگویی و پذیرش مسوولیت‌های محوله
مفهوم‌سازی: توانایی ایجاد و توسعه چارچوب‌ها و ساختارهای ذهنی
تمرکز بر عملکرد: نیاز به هدفمند بودن و سنجش عملکرد
تفکر استراتژیک: توانایی تفکر درباره چیزها و حل مسائل پیچیده بدون در اختیار داشتن اطلاعات کامل
فرمول‌سازی: توانایی یافتن الگوهای همگون درون مجموعه‌ای از اطلاعات
استعداد ریاضی: داشتن تسلط ذهنی بر اعداد
خلاقیت: توانایی شکستن الگوها و ساختارهای سنتی موجود به‌منظور انداختن طرح‌های نو و موثرتر
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.
استعدادهای ارتباطی:
تاییدطلبی: نیاز به تایید شدن از سوی دیگران
همدردی: توانایی شناخت احساسات و دیدگاه‌های دیگران
پیوند زدن: نیاز به ایجاد کارهای گروهی ماندگار
شبکه‌سازی: توانایی ایجاد شبکه‌ای گسترده از اجزا
بین فردی: توانایی سرمایه‌گذاری ذهنی و هدفمند بر روابط
تفاوت شناسی: آگاهی از تفاوت‌های فردی و توجه خاص به آن
توسعه‌خواهی: نیاز به سرمایه‌گذاری روی دیگران و رسیدن به احساس رضایت
شبیه‌سازی: توانایی نقش بازی کردن در قالب‌های مختلف
روحیه تیمی: نیاز به ایجاد احساسات تشویق‌کننده حمایت مشترک
مثبت‌اندیشی: نیاز به نگریستن به جنبه‌های مثبت و نیمه پر لیوان
متقاعدسازی: توانایی متقاعدسازی منطقی دیگران
مشاوره EFQM با آریان گستر
فعال‌سازی: توانایی حرکت دادن دیگران به سمت عمل
فرمان دادن: توانایی صدور فرمان و دستور
مصمم بودن: توانایی استفاده از احساسات و عواطف برای فائق آمدن بر مقاومت‌ها
لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
@Aryangostarco
