استعداد‌های مشترک بین مدیران بزرگ جهان

استعداد‌های مشترک بین مدیران بزرگ جهان را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:

کتاب Great Managers Break The Rules:

مصاحبه‌های تخصصی و دقیق موسسه گالوپ با مدیران موفق و بزرگ دنیا نشان داده که اغلب این مدیران دارای استعدادها و توانایی‌های مشابهی بوده و هستند که وجود تمام یا بخش عمده‌ای از این استعدادها در یک فرد می‌تواند تا حد زیادی موفقیت و پیشرفت‌های خیره‌کننده او را در عرصه مدیریت تضمین کند و در ادامه به مهم ترین آنها اشاره شده است.

استعدادهای تلاش‌گری:

موفقیت طلبی: عاملی است درونی، ثابت و خودانگیزشی

پرانرژی بودن: نیاز به تخلیه انرژی فیزیکی درون

تاب‌آوری: توانایی تحمل فشارهای فیزیکی

رقابت‌طلبی: نیاز به مقایسه خود با دیگران

نیاز به کمال: نیاز به رسیدن به کمال از طریق استقلال، تکامل و شناخت

اعتقاد واقعی: نیاز به متمرکز ساختن زندگی خود حول محور ارزش‌های مورد قبول

رسالت: تلاش برای تبدیل علایق به عمل

سرویس‌دهی: تلاش برای ارائه سرویس به دیگران

اخلاقیات: درک و فهم روشن از خوب و بد که راهنمای اعمال افراد باشد

تصویرسازی: تلاش برای شکل بخشیدن به تصورات و ارزش‌های مربوط به آینده

استعدادهای فکری و ذهنی:

تمرکز: توانایی انتخاب اهداف و استفاده از آنها به عنوان راهنمای عمل

انضباط: نیاز به تزریق ساختارها و نظم‌بخشی به زندگی و کار

مرتب‌سازی: توانایی هماهنگ‌سازی و ترتیب امور را دادن

تمرکزکاری: توانایی کنترل حواس در زمان کار کردن

دید منسجم: توانایی مشاهده نظم و ترتیب

مسوولیت‌پذیری: نیاز به پاسخگویی و پذیرش مسوولیت‌های محوله

مفهوم‌سازی: توانایی ایجاد و توسعه چارچوب‌ها و ساختارهای ذهنی

تمرکز بر عملکرد: نیاز به هدفمند بودن و سنجش عملکرد

تفکر استراتژیک: توانایی تفکر درباره چیزها و حل مسائل پیچیده بدون در اختیار داشتن اطلاعات کامل

فرمول‌سازی: توانایی یافتن الگوهای همگون درون مجموعه‌ای از اطلاعات

استعداد ریاضی: داشتن تسلط ذهنی بر اعداد

خلاقیت: توانایی شکستن الگوها و ساختارهای سنتی موجود به‌منظور انداختن طرح‌های نو و موثرتر

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.

استعدادهای ارتباطی:

تاییدطلبی: نیاز به تایید شدن از سوی دیگران

همدردی: توانایی شناخت احساسات و دیدگاه‌های دیگران

پیوند زدن: نیاز به ایجاد کارهای گروهی ماندگار

شبکه‌سازی: توانایی ایجاد شبکه‌ای گسترده از اجزا

بین فردی: توانایی سرمایه‌گذاری ذهنی و هدفمند بر روابط

تفاوت شناسی: آگاهی از تفاوت‌های فردی و توجه خاص به آن

توسعه‌خواهی: نیاز به سرمایه‌گذاری روی دیگران و رسیدن به احساس رضایت

شبیه‌سازی: توانایی نقش بازی کردن در قالب‌های مختلف

روحیه تیمی: نیاز به ایجاد احساسات تشویق‌کننده حمایت مشترک

مثبت‌اندیشی: نیاز به نگریستن به جنبه‌های مثبت و نیمه پر لیوان

متقاعدسازی: توانایی متقاعدسازی منطقی دیگران

مشاوره EFQM با آریان گستر

فعال‌سازی: توانایی حرکت دادن دیگران به سمت عمل

فرمان دادن: توانایی صدور فرمان و دستور

مصمم بودن: توانایی استفاده از احساسات و عواطف برای فائق آمدن بر مقاومت‌ها

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarcoشرکت آریان گستر

Summary
Article Name
استعداد‌های مشترک
Description
فعال‌سازی: توانایی حرکت دادن دیگران به سمت عمل فرمان دادن: توانایی صدور فرمان و دستور مصمم بودن: توانایی استفاده از احساسات و عواطف برای فائق آمدن بر مقاومت‌ها لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
Author
Publisher Name
مشاوره ایزو
Publisher Logo

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *