۱ – قدردانی و تجلیل‌های خالصانه و واقعی را از یاد نبرید. ۲ – اشتباهات دیگران را غیرمستقیم به آنان گوشزد كنید. ۳ – قبل از سرزنش دیگران، درباره خطاهای خود صحبت كنید. ۴ – به جای این كه مستقیماً دستور بدهید، آنها را در قالب سؤال مطرح كنید. ۵ …
چگونه لحظه ها را مدیریت کنیماز تفاوت های بارز و مهم در دوران کودکی و نوجوانی این است که اندیشه های کودکان معطوف به زمان حال است و حال آن که نوجوان به سرعت نگاه خود را به گذشته و آینده متوجه کرده و افق دید خود را گسترش می …
چگونه در بازی ارتباط برنده شویمدر کسب و کار، «روابط» نقش مهمی بازی می‌کنند، همه ما این موضوع را می‌دانیم اما اغلب آن قدر درگیر مسائل روزانه می‌شویم که به بهترین راه‌های ممکن برای ایجاد ارتباط فکر نمی‌کنیم. وقتی با آدم‌های موفق صحبت می‌کنیم، آنها دلیل موفقیت‌شان را در نوع …
۱- وقتی مشكلی دارید، به جای مناسبی بروید و كمی قدم بزنید، وقتی به خانه بر‌می‌گردید، متوجه می‌شوید كه دیدتان به كلی عوض شده است. ۲- وقتی زندگی سخت می‌شود و راه‌های ارتباطی بسته می‌شوند، وضعیت را با شوخی و خنده روشن كنید. ۳- روبه‌رو شدن با مشكل، پیروزی بزرگی …
چگونه از خود مدیر بسازیم؟ چگونه از خود مدیر بسازیم؟ مدیریت تعریف های متفاوت و زیادی دارد بطور کلی مدیریت یعنی هدایت و رهبر ی جهت رسیدن به تهداف و هر کسی میتواند دربخشی از زندگی کاری و یا خانوادگی خود مدیر باشد میخوام براتون طرز فکر آقای پت …
جلسه شاخص کار تیمی در قاب کسب و کار بخشی بهنام فعالیت ها و کار تیمی و گروهی وجود دارد تا سازمان را به اهدافش نزدیک تر کند کار تیمی در حقیقت به این معناست هست که همه افراد تمام تلاش خود را بکنند و توانمندی های خود را کنار …
جان اوکلند John Oklandپروفسور اوكلند مدیر اجرایی مركز مشاوره اكلند و رئیس قسمت آموزشی و پژوهشی این مركز بوده و نیز در دانشگاههای لیدز و برادفورد انگلستان تدریس می كند . مركز مشاوره اوكلند سازمانها را در بهبود و ارتقای‌عملكرد خود یاری می كند . او كتابهای متعددی را تألیف …
توصیه هائی به مدیران صنایع توصیه هائی به مدیران صنایع :تا کنون از مدیریت تعاریف زیادی مطرح شده است سازماندهی فاستخدام نیرو ، رهبری برنامه ریزی ، کنترل و هدایت ،هنر آنچه که میخواهید انجام بدهی به نحوی که با بهترین روش و کم هزینه ترین رو باشد . برنامه …
توصیه هایـی برای مدیـران۱- نقاط ضعف و قوت خود را کشف کنید . ۲- حس ششم خود را نادیده نگیرید . ۳- آرام و شمرده صحبت کنید . ۴- کارمندان را تشویق کنید تا با ابتکار در انجام کارهایشان راههایی برای صرفه جویی و پایین آوردن هزینه ها پیدا کنند …
توانمندسازی و فناوری اطلاعاتمهمترین عامل بهره وری در سازمانها و در نهایت كل جامعه منابع انسانی است. تردیدی نیست كه شكوفایی هرجامعه ای در بهبود و پرورش منابع انسانی آن نهفته است. و بدین سبب است كه مسئولان سازمانها با یاری متخصصان رفتاری و منابع انسانی توجه خاصی را به …