٨ شيوه وانمودسازى و تلقين كه شما را موفق ميكند! ٨ شيوه وانمودسازى و تلقين كه شما را موفق ميكند!با ما همراه بمانید: ♦ اگر تجربه اخراج از كار يا حس طردشدگى از جمعى را داشته باشيد، اولين حسى كه به شما دست ميدهد، نوعى حس ناشايستگى و بیکفایتی خواهد …
محیط کار جای خوش گذراندن نیست! محیط کار جای خوش گذراندن نیست!با ما همراه بمانید: یک دروغ بزرگ: ♦ ما کسب وکارمان را طوری مدیریت میکنیم که انگار فقط با اعداد و ارقام سروکار داریم، مثل تعداد نقصها در هر نوبت تولید یا تعداد دقایقی که یک کارمند تاخیر کرده …
اساس ارزیابی مصاحبه کنندگان اساس ارزیابی مصاحبه کنندگان را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: ♦ مصاحبه مثل شرطبندی، غیرقابل پیشبینی است. بعضی از کارفرمایان در جذب نیرو بیشتر مهارت دارند. اما بسیاری از مسوولان مصاحبه، نه آموزش دیدهاند و نه تجربه دارند. فقط هر چیزی به ذهنشان میرسد، …
مساله خود را «اسکمپر» کنید! ما بارها شنیده ایم که یک مساله را بزرگ نکنید، که البته نکته درستی است اما گاهی اوقات بزرگ کردن یک بعد از مساله می تواند راهگشا باشد. این پیشنهاد ويژه تکنیکی است به نام اسکمپر. نام اسکمپر از اول چند فرمان برداشته شده است …
نکاتی در خصوص بازخورد گرفتن ♦ مورد ارزیابی قرار گرفتن و دریافت بازخورد از دیگران را نعمت و فرصتی میدانم که به تکامل و توسعه ما کمک میکند. همه ما نقطه کور داریم؛ یعنی بخشی از خودمان را که احتمالا بیشتر از جنس نقاط ضعف و نداشته هایمان است نمی …
مهارت درست گوش دادن مهارت درست گوش دادن را در متن زیر مطالعه بفرمایید: ♦ روان شناسان میگویند هر چه قدر آدمها مهارتهای ارتباطیشان قویتر باشد، بیشتر میتوانند بر اطرافیانشان تاثیر بگذارند و افراد بیشتری را به خود جلب کنند. جهت مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان …
پیش به سوی سیستمهای مبتنی بر فراوانی پیش به سوی سیستمهای مبتنی بر فراوانی را در متن زیر مطالعه بفرمایید: ♦ گرایش به صنعتیشدن (Industrialism) بر کمیابی (scarcity) بنا نهاده شده است، مثلا روش سنتیِ قبولی در دانشگاه را بخاطر آورید. در واقع در آن حد که میدانیم، بیشتر کشورها، …
تعریف فرایند تعریف فرایند را در متن زیر دنبال بفرمایید: ♦ فرایند راهی را برای رسیدن سازمان به اهداف استراتژیک خودش مشخص میکند. ♦ فرایند، مشتری یا مشتریهایی داخلی/خارجی دارد که از خروجیهای آن استفاده میکنند. ♦ فرایندها عبارتاند از مجموعه فعالیتهایی که از منابع سازمان استفاده میکنند تا نتایج تعیینشدهای را …
مدیریت زنجیره تأمین متن زیر مواردی را در مورد مدیریت زنجیره تأمین ارائه می نماید: یکپارچه کننده مدیریت زنجیره تأمین با الزامات زیستمحیطی در تمام مراحل طراحی محصول، انتخاب و تأمین مواد اولیه، تولید و ساخت، فرایندهای توزیع و انتقال، تحویل به مشتری و بالاخره پس از مصرف، مدیریت بازیافت …
الگوی مکعب یخی تغییر در دیدگاه مدرن تغییر سازمانی الگوی مکعب یخی تغییر در دیدگاه مدرن تغییر سازمانی را در متن زیر دنبال بفرمایید: تعادل هنگامی برقرار است که مجموع نیروهای سوق دهنده مساوی با مجموع نیروهای بازدارنده باشد. نیروهای بازدارنده وضعیت تعادل را می توان با تضعیف نیروهای بازدارنده …