بلوغ و رشدیافتگی سازمانی مدیران و ارتباط آن با رفتارها و کنش های آنان در برابر تغییرات تغییر برای بقای شایسته ترینهاست تنها اصل ثابت و ضروری برای بقای یک سازمان پویا، انطباق پذیر و دارای ساختارهای سست پیوند (آموزش و پرورش یا آموزش عالی ) – که می بایست …
داستان یک تعهد تحسین برانگیز داستان یک تعهد تحسین برانگیز که مطلبی مهم می باشد را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: “ایلی” نام تجاری مشهور جهانی قهوه است که با ترکیب کردن سنتهای ایتالیایی با علم و فناوری پیشرفته نزدیک به هفتاد سال را صرف کامل کردن فرآیند …
کارکنان را فقط براساس اعداد و ارقام سنجش نکنید کارکنان را فقط براساس اعداد و ارقام سنجش نکنید با ما همراه بمانید: امروزه بسیاری از سیستمهای متداول سنجش عملکرد و همچنین سیستمهای پاداش به گونهای طراحی شدهاند که بدترین اثر را بر کارکنان میگذارند و به جای اینکه آنها را …
تولید در کلاس جهانی تولید در کلاس جهانی را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: شونی برگر اولین کسی بود که در سال 1982 از واژه تولید در کلاس جهانی استفاده کرد و این نشان از نوبودن این مفهوم داردتولید در کلاس جهانی(WCM) واژه ای است که برای تعریف …
دو تله خطرناک قبل و بعد از تصمیمگیری اگر بخواهیم مهمترین نکات تصمیمگیری را بیان کنیم، فقط به دو نکته اشاره میکنیم. اگر این دو نکته رعایت شوند، کمترین هزینه، برای تیم و مدیر ایجاد میشود: 1) در جلسات تصمیمگیری همیشه این نکته را در ذهن داشته باشیم: “شاید من …
از واژههای مبهم پرهیز کنید از واژههای مبهم پرهیز کنید با ما در متن زیر همراه بمانید: پیتر سنگه(Peter Senge) در کتاب رقص تغییر میگوید: “واژههای مبهم، کلمات و عبارات و اصطلاحاتی هستند که تعاریف، معانی و تعابیر ممکن زیادی دارند شمار زیادی از این واژهها در کسب و کار …
آزمایش میلگرام فرمانبرداری از مراجع قدرت آزمایش میلگرام فرمانبرداری از مراجع قدرت را در متن زیر مطالعه بفرمایید: مردی که برای آزمایش آمده بود، دستش را در کاسهای کرد که در آن کاغذهای مختلف به صورت تا شده قرار گرفته بود،قرار بود با چیزی شبیه قرعه کشی، مشخص شود که …
طرح ریزی کیفت محصول APQP چیست؟ طرحريزي پيشاپيش کيفيت محصول (Advance Product Quality Planning)(APQP) يک روش ساختار يافته است که براي برقراری مراحل ضروري از فاز دريافت الزامات محصول تا توليد محصول، و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضايت مشتری صورت مي گيرد.به نوعی روشیست قانون مند …
اشتباهاتی که مدیران مرتکب می شوند و کارمندان خود را از دست می دهند اشتباهاتی که مدیران مرتکب می شوند و کارمندان خود را از دست می دهند را در متن زیر مطالعه بفرمایید: 4- اجازه نمیدهند که افراد علایق خود را دنبال کنند. کارمندان با استعداد، پرشور نیز هستند …
اشتباهاتی که مدیران مرتکب می شوند و کارکنان خود را از دست می دهند 1- به کارکنان خود اهمیت نمیدهند. بیش از نیمی از افرادی که شغل خود را ترک میکنند، این کار را به دلیل مشکلاتی که در روابط خود با رئیسشان دارند انجام میدهند. شرکتهای موفق اطمینان حاصل …