نقش مدیران در آموزش کارکنان
نقش مدیران در آموزش کارکنان
آموزش باید منجر به تغییر رفتار شود تا آن را اثربخش بدانیم.
برای اثربخش کردن آموزش ضروری است مدیران مستقیم را بیش از پیش در این فرایند، درگیر کنیم. مدیران مستقیم قبل از آموزش کارکنانشان باید:
۱ – هدف از آموزش را بصورت دقیق و روشن برای کارمندی که او را به آموزش میفرستند، تبیین و تشریح کنند.
۲ – به کارمند بگویند: چرا او را برای این دوره یا برنامه خاص آموزشی انتخاب کردهاند و این آموزش چه ربطی به کارمند و چه نفعی برای او دارد.
۳ – آنچه را که انتظار دارند کارمند در دوره آموزشی کسب کند و همراه خود به سازمان بیاورد به او بگویند تا بتوانند بعد از آموزش از او مطالبه کنند.
مدیران مستقیم بعد از اتمام دوره آموزشی هم باید ۳ سوال را از کارمندی که آموزش دیده است، بپرسند:
۱ – چه آموختهای؟
۲ – بر اساس آنچه آموختهای، میخواهی چه کار جدیدی را آغاز کنی یا چه تغییری را در نحوه انجام کارت بوجود بیاوری؟
۳ – از من به عنوان مافوقت چه اختیار، امکان، فرصت یا حمایتی را میخواهی که تغییر مورد نظرت را تمام و کمال به نتیجه برسانی؟
شماره های تماس:02177959675 02177942240
@Aryangostarc
در مسیر موفقیت با ما همراه شوید