کنترل فرایند آماری:

هدف اصلی مطالعات كنترل فرايند آمـاري، تحت كنتــرل در آوردن فرايند توليد با استقاده از روش هاي آماري مي باشد. این مطالعات عموما در سازمانها توسط تیم SPC انجام می شود.

انتخاب فرایند جهت اجرای SPC:

انتخاب فرايند مناسب از مهمترين مراحل اجراي SPC است. اجراي SPC براي فرايندهايي كه شرايط لازم را دارا نباشند، بيش از آنكه ثمر بخش باشد، زيان آور است. در هر فرايند، تيم SPC وظيفه بررسي مناسب بودن فرايند را براي اجراي SPC بر عهده دارد.

در انتخاب فرايندهاي مناسب براي اجراي SPC بايد موارد زير مدنظر قرار گيرد:

• فرايند انتخاب شده داراي مرجع انتخابي معتبر باشد.

هنگام انتخاب فرايند، لازم است علت انتخاب يا به عبارت ديگر مرجع انتخاب به وضوح مشخص باشد. اين مراجع مي تواند شامل مواردي نظير برگشتي بالا در خدمات پس از فروش، بالا بودن RPN فرايند در FMEA، حساسيت مشتري به فرايند، بالا بودن هزينه هاي بازرسي، دوباره كاري و ضايعات باشد.

• فرايند انتخاب شده از مشخصه هاي اقلام ورودي نباشد.

اجراي SPC روي پارامترهاي ورودي يا خريداري شده ممكن نيست زيرا هيچ تسلطي بر فرايند توليد اين پارامتر SPC نداريم. بايد روي برخي از مشخصه هاي فرايند كه در محل كارگاه ايجاد مي شود، اجرا شود.

در صورتي كه اقلام ورودي داراي پراكندگي باشند، مي توان از پيمانكاران خواست كه SPC را روي پارامتر مورد نظر اجرا كنند.

• فرايند انتخاب شده تا حد ممكن علت ايجاد مشكل باشد.

SPC  حتي الامكان بايد روي پارمترهايي كه علت ايجاد مشكل هستند، اجرا شود. به اين منظور مي توان از نمودارهاي علت و معلول جهت شناسايي علل مشكلات استفاده كرد.

• مشكل مربوط به فرايند انتخاب شده ناشي از نوسانات توليد باشد.

مشكلات مربوط به فرايندها ممكن است از عواملي مانند طراحي نامناسب دستگاه، استفاده از مواد نامرغوب، وجود نوسان هاي زياد در فرايند و … سرچشمه بگيرد. اجراي SPC زماني مي تواند مفيد باشد كه مشكل مربوط به نوسانات فرايند باشد.

مسلماً زماني كه مشكل مربوط به مواد اوليه يا نامناسب دستگاه باشد، اجراي  SPC هيچ كمكي نمي كند.

 

برای مشاوره ایزو و مشاوره کنترل فرایند آماری با آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

در مسیر موفقیت با ما همراه شوید.

مشاور  EFQM تخصص ماست.

ایزو 9001 با آریان گستر

02177942240-77959675