وظایف اصلی مدیریت
وظایف اصلی مدیریت قسمت چهارم
۵ – کنترل
کنترل اصل نهایی این اصول پنج‌گانه و از وظایف اصلی مدیریت است.
▫️کنترل به مدیر کمک می‌کند تا فرایندها و عملیات‌ها را بررسی کند، خطاها را شناسایی کند و از تخصیص درست منابع، برنامه‌ریزی صحیح و … اطمینان حاصل کند.
▫️ابزار کنترل باید روی تمامی منابع سازمانی از مالی تا نیروی انسانی اجرا شود.
شرکت مهندسی مشاور آریان گستر در زمینه مشاوره ایزو از جمله ایزو 9001 فعالیت می نماید .
مشاوره ایزو 22000 به سازمان های تولید کننده مواد غذایی کمک زیادی در جهت بهبود و رشد آنها ایفا می کند .
▪️اصول جدید مدیریت ( ۶ اصل مدیریت)
بعضی از کارشناسان به جای این پنج اصل، به اصول دیگری باور دارند و از آن با عنوان «شش اصل مدیریت» یا «اصول جدید مدیریت» یاد می‌کنند.
▫️این اصول در چهار اصل برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل با اصول پنج‌گانه مدیریت یکسان است اما دو اصل دیگر آن برقراری ارتباط و تصمیم‌گیری متفاوت است:
جهت مشاوره مدیریت استراتژیک با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید .
۱ – برقراری ارتباط
یکی از مهم‌ترین و حیاتی‌ترین وظایف اصلی مدیریت، برقراری ارتباط در ساختار سازمان است تا تاروپود و وحدت آن حفظ شود.
▫️مدیر وظیفه دارد تا ارتباط موثر و مفیدی بین واحدهای مختلف سازمان و در تمامی سطوح ایجاد کند.
۲ – تصمیم‌گیری
مدیر وظیفه دارد که در موقعیت‌های مختلف به بررسی راه‌حل‌های ممکن بپردازد و بهترین و منطقی‌ترین راه‌حل را انتخاب کند.
▫️وظیفه تصمیم‌گیری برای رسیدن به بهترین نتیجه بر عهده مدیر است.
شرکت مهندسی مشاور آریان گستر در زمینه مشاوره 13485 بطور تخصصی فعالیت می نماید .
شماره های تماس:02177959675 02177942240
@Aryangostarc
.در مسیر موفقیت با ما همراه شوید
