برنامه ریزی جانشینی مدیریت:
برنامه ریزی جانشینی عبارتست از تداوم بخشیدن مدیریت سازمان از طریق پر کردن سطوح مختلف مدیریتی به وسیله افراد توانمند، بطوری که نسبت به هر سطحی از مدیریت این اطمینان حاصل شود که تعداد زیادی مجریان قوی هم در زمان حال و هم در آینده وجود دارد. برنامه ریزی جانشینی بر فرایند شناسایی افرادی که در حال حاضر می توانند به پست های کلیدی ارتقا یابند یا می توانند در آینده طرح توسعه هدفمند را در سازمان تحقق بخشند، اطلاق می شود. این فرایند افراد ناسب تر را در سازمان شناسایی می کند و یک نگرش با ثبات و دائمی را نسبت به جمع آوری، تجزیه و تحلیل و ثبت و ضبط اطلاعات مربوط به توانمندی های مدیران برای توسعه منابع انسانی به وجود می آورد.
مزایای برنامه ریزی جانشینی مدیریت:
- فراهم نمودن ارتباطی منطقی و ویژه بین سازمان و برنامه ریزی استراتژیک
- ایجاد بنیان های نظام مند برای کاهش ریسک در جابجاهای سازمان
- کاهش روش های تصادفی در جابجایی های مدیریت
- افزایش توان مدیریتی در راستای پاسخگویی به نیازهای مدیریتی
- ارتقای شناخت نسبت به توانمندی های مدیریتی آینده
- ارتقای فرصت های ترقی شغلی داخل سازمان
برای مشاور ایزو و مشاوره مدیریت منابع انسانی با آریان گستر تماس حاصل فرمایید.
در مسیر موفقیت با ما همراه شوید.
مشاور EFQM تخصص ماست.
02177942240-77959675