۷ درس کار تیمی از اپل:

 

 

قسمت اول

درس1:(1نفر مسئول هر کار)

استیو جابز برای هر پروژه یا جریان کار فقط و فقط1 نفر مسئول قرار میداد. این1 نفر در عالیترین سطح مسئولیت پذیری، کاررا به سرانجام میرساند.

درس2:(۱ بار دور همنشینی در هفته)

زمانی که استیو جابز رهبر اپل بود، یکایک تیمهای کاری اپل۱ بار در هفته دور هم جمع می‌شدند تا همدیگر را از همه جوانب و زوایای پروژههای خود آگاه سازند.هدف از این آگاه سازی همگانی این بود تا با هم‌‌‌افزایی و همفکری بتوانند به چشم انداز خانواده اپل نزدیکتر شوند.

درس3: (شروع کار تیمی از سطوح مدیریتی بالای سازمان)

تجربه نشان داد که خواسته یا ناخواسته،فرهنگ کار تیمی از مدیران رده بالای سازمان نشأت میگیرد و به تدریج به سطوح پایینتر سرایت می‌کند.اگر تیم ارشد مدیریتی سازمان به صورت واحدی یکپارچه عمل نکند، بعید است که سایر اعضای سازمان بتوانند به صورت تیمی کار کنند.

درس4: (کلید اعتماد)

اعتماد مهمترین و با ارزشترین ویژگی هر تیم به حساب میاید. وقتی اعضای تیم به هم اعتماد داشته باشند،بدون ترس هر انتقادی راکه سازنده بیان میکنند.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.