۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند
۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:
سندرم صندلی گهوارهای در سازمان
آیا تا کنون لذت تاب خوردن با صندلیهای گهوارهای را احساس کردهاید؟ این صندلیها با وجود آنکه احساس حرکت را به شما منتقل میکنند اما از جای خود تکان نمیخورند و ثابت میمانند.
جهت ارائه خدمات مشاوره ایزو می توانید با شرکت آریان گستر ارتباط برقرار کنید:
انجام فعالیتهای روزانه
این سندرم نیز به تظاهر گول زنندهای كه در انجام فعالیتهای روزانه در سازمان وجود دارد، اشاره مینماید و تا آنجا پيش ميرود كه مسئولین برای ارزیابی عملکرد از فعاليت ها و كاركناني كه اين سندرم را دارا ميباشند، مرتکب اشتباه شوند!
مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.
کارمندان تحرکی ندارند
در این سندرم، علیرغم اینکه کارمندان تحرکی ندارند، ولی تظاهر به این تحرک به صورت ثابت و در جا مینمایند و در نتیجه هیچ پویاییای برای سازمان ندارند.
پیتر دراکر
پیتر دراکر می گوید، «نتایج با بهرهبرداری از فرصت ها حاصل می شود، نه با حل مسایل».
رویکرد گذشته نگر
در حالی که حل مسأله های فعلی سازمان، یک رویکرد گذشته نگر و واکنش گرا (reactive) دارد، بهره برداری از فرصت ها، نگاهی آینده نگر و پیش دستانه (proactive) دارد.
حوزه “شغل و تحصیل” به “روابط عاطفی”
شاید باورش سخت باشد که گاهی شکستهای ما در حوزه “شغل و تحصیل” به “روابط عاطفی” ما ربط دارد!
رابطه عاطفی درست و درمان
آدمی که رابطه عاطفی درست و درمان ندارد، از یک احساس مبهم پوچی و بیهودگی رنج میبرد،برای رهایی از چنین درد و رنجی حتما باید کاری کند و چه کاری راحتتر از پرت کردن حواس با موبایل، تلویزیون، خوردن و انواع دیگر کارهای اعتیادآور!
تله های عاطفی
باید بدانیم آدمی که در “تله های عاطفی” افتاده باشد، زیاد وقتش را به بطالت می گذراند. حالا هی برایش برنامهریزی کنید! میگوید: “خب که چه…!”.
این آدم حالش خوب نیست، و دردش جای دیگری است،رابطهاش را باید دریافت!
لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
مقاله ۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید را مطالعه بفرمایید:
