۱۰ سوالی که ازهیات مدیره باید پرسید
۱۰ سوالی که ازهیات مدیره باید پرسید را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:
چگونگی ایجاد فضایی برای تامل عمیق و تحول آفرین در شرکت؛
عضو هیات مدیره بودن
عضو هیات مدیره بودن کار آسانی نیست،شما در قبال یک شرکت مسوولیت دارید اما ابزارهای محدودی برای درک واقعی آن دارید و این درک اغلب با واسطه مدیریت انجام می‌شود. چقدر از آنچه واقعا در شرکتی که مسوولیت اداره آن را برعهده دارید می‌گذرد، آگاه هستید؟
جهت مشاور ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.
فضایی برای تامل عمیق و تغییر استراتژیک
اعضای هیات‌مدیره می‌توانند با پرسیدن سوالاتی که فضایی برای تامل عمیق و تغییر استراتژیک ایجاد می‌کند، نقشی تحول‌آفرین در یک شرکت ایفا کنند – نه فقط پاسخ دادن به آنچه مدیران اجرایی ارائه می‌دهند و سپس برای مقابله با یک بحران و زمانی که شرایط دشوار می‌شود، قدم بگذارند.
۱- اگر دستور جلسه را تنظیم می‌کردید، چه مواردی در آن وجود داشت؟
۲- چه چیزی را مدیر اجرایی به شما نمی‌گوید که احساس می‌کنید باید بدانید؟
۳- چه چیزی در دنیای بیرونی در حال تغییر است که در گفت‌وگوهای هیات‌مدیره شما منعکس نمی‌شود؟
۴- درباره شرکت از چه چیزی بی‌اطلاع هستید و بیشترین نگرانی را درباره آن دارید؟
۵- چه چیزی را می‌بینید که همیشه مورد بحث قرار می‌گیرد اما هرگز حل نمی‌شود؟
۶- درباره چه چیزی بحث نمی‌کنید که باید درباره آن صحبت کنید؟
۷- آیا ما همه ذی‌نفعان را مورد توجه قرار می‌دهیم و نه فقط سهامداران؟
۸- آیا ما به اندازه کافی درباره مسائل بلندمدت، داخلی و خارجی بحث می‌کنیم؟
۹- چقدر همدیگر را می‌شناسیم و به هم اعتماد داریم؟
۱۰- چگونه فرهنگ سازمان را توصیف می‌کنیم؟
مقاله هنر قدردانی را نیز مطالعه کنید:
با شماره های زیر ارتباط برقرار بفرمایید:
02177942240-77959675
گواهینامه CE اروپا از تخصص های ماست.
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
Instagram :@Aryangostarco
