کشف مسیری که به خلاقیت می انجامد

 

 

آیا شما به خاطر اینکه کارکنان تان ایده های جدید ارائه نمیدهند ناامید هستید؟
وقتی شما از کارکنان تان می خواهید پیشنهاد ارائه دهند، آیا آنها فقط می نشینند و به شما خیره می شوند؟

واقعیت این است که شما باید محیطی مناسب فراهم کنید تا بتوانید از کارمندان ایده های خلاق تحویل بگیرید.

کارکنان شما می خواهند خلاقیت شان را بروز دهند. شما هم باید خلاقیت آنها را به سوی اهداف شرکت هدایت کنید. برای همین منظور هرگاه شکست خوردند، باید آنها را به تلاش دوباره تشویق کنید.

در ادامه چند راه برای ایجاد محیط خلاقیت و پرورش خلاقیت ارائه شده است:

دیگران را به بیان افکارشان تشویق کنید.
حتی اگر شخص توقف کرد شما اجازه ندهید وقفه ایجاد شود. او را مجدد وارد چرخه کنید

سؤالات “چه میشد اگر… ” بپرسید تا کارکنان تان به فکر کردن روی ایده های خود ترغیب شوند.

هیچ ایده ای را بدون گفتگو رها نکنید.
روی مسائل بحث کنید و نظرات مختلف بخواهید.

در زمینه ی شیوه ها و مفاهیم خلاقیت سعی کنید آموزش ببینید
به همه بگویید نیاز به ارائه یک ایده ی جدید دارندد تا به جلسه های روتین که برای دریافت ایده های خلاق کارکنان تان برگزار می شود، وارد شوند.
سؤالات مناسب بپرسید، طوری که جوابی را که می خواهید بگیرید.
صبور باشید.

وضعیت موجود را به چالش بکشید.
دفترچه یادداشتی برای ثبت ایده های کارکنان تان همراه داشته باشید.
از ایده های کوچک هم قدردانی کنید.

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.