نکته درباره مدیریت و رهبری

نکته درباره مدیریت و رهبری با ما همراه باشید:

 

قسمت چهارم

۱۲- هر تصمیمی بین یک فرد و مدیر گرفته شود (مثلا ارتقاء شغلی، جلسات رودر روی مداوم، احضار شدن به جلسه) فقط بین مدیر و آن فرد نیست، بلکه روی تمام افراد تیم اثر می‌گذارد.

-به عنوان مثال اگر می‌خواهید کسی را ارتقاء بدهید، اول مطمئن شوید که بقیه افراد تیم متوجه می‌شوند که چرا آن فرد ارتقا پیدا کرده است و چه کاری باید انجام دهید تا همان جایگاه را به دست بیاورید.

۱۳- ضررهای آگاه نبودن نسبت به یک نقطه ضعف، از داشتن آن نقطه ضعف بیشتر است، پس برای خودآگاهی تلاش کنید.

14- گاهی اوقات مجبور هستید بر روی پروژه بزرگی که منابع زیادی نیاز دارد و به نتیجه نمی‌رسد شرط بندی کنید.

-مراقب تلفات روحی تیمتان باشید، همه تحمل شکست‌های مکرر را ندارند.

-اگر شما یکی از بنیانگذاران هستید، احتمالا به این موضوع بیشتر از تیمتان عادت دارید.

-یک روش خوب این است که کارهای تکراری را با کارهای پر ریسک تر و بزرگتر ترکیب کنید تا انرژی تیم را بازسازی کنید.

سخن آخر

اما نباید هیچ ویژگی‌ای را به عنوان یک راه حل جادویی مطرح کنید، و شکست فردی با حسن نیت را به عنوان هزینه لازم برای تجربه چیزهای جدید نشان دهید.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.