مسئولیت را به افراد مناسب واگذار کنید

مسئولیت را به افراد مناسب واگذار کنید

واگذاری کار زیاد به افراد باتجربه تر و کار کم ، به افرادی که تجربه کمتری دارند کار آسانی است و البته کار یک مدیر مدبر نیست…
یادتان باشد انگیزه را هم به اندازه ی تجربه در نظر داشته باشید. شخص کم تجربه تر که برای انجام کار ذوق و شوق فراوان دارد می تواند از شخص باتجربه ای که با هدف کار یا نتیجه ی مطلوب مخالف است، موفق تر عمل کند.

از طرفی

باید از واگذاری بیش از حد کار به افراد شایسته بپرهیزید. شما افراد مهم را با انبوهی از کار مواجه خواهید کرد و بقیه ی اعضای گروه فرصت پرورش مهارت هایشان را از دست خواهند داد.
یک کار را به طور کامل به یک نفر واگذارید، وقتی افراد به یک کار کامل رسیدگی می کنند احساس مسئولیت بیشتری خواهند داشت.
کارگاه زیر میتواند پیشنهاد خوبی برای ارتقاء این مهارت مدیریتی باشد.

 

جهت مشاور ایزو و بحث های مدیریتی می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید، اگر به دنبال فرا گرفتن مباحث مدیریتی و مشاوره و مطالعه در زمینه بهبود بهره وری می باشید، با ما همراه باشید.

02177942240-77959675

مشاور ایزو 9001 تخصص ماست.
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخذ ایزو گواهینامه ایزو گواهینامه CE آموزش ایزو