مدیریت عملکرد

محاسن اعمال مدیریت عملکرد

در این مقاله چند نمونه از مزایای عملی مدیریت عملکرد که در رابطه با سایر زیر مجموعه ه ای نظام مدیریت منابع انسانی است اشاره می شود.لازم به ذکر است که اولا محاسن مدیریت عملکرد به همین چند مورد خلاصه نمیشود .

ثانیا این موارد بیشتر جنبه ه ای ظاهری و عمکردی این اقدام را نشان می دهد و اثرات غیر مستقیم و غیر مشهود آن در تمام شئون سازمان و م دیریت آن مشهود می باشد و در واقع تدبیری که به یادگیرندگی سازمان کمک می کند .

1-تشخیص کمبود ها ، برآورد احتیاجات آموزشی و پرورشی.

2-به وجود آمدن مبنای منطقی و عادلانه برای تشخیص میزان شایستگی کارکنان.

3-ایجاد مبنا و معیار های صحیح برای برنامه ریزی جابجایی های افقی و عمودی کارکنان ،به منظور تطبیق هر چه بهتر شرایط فکری ،روحی و جسمی کارکنان با مشاغلشان

4-ایجاد یک نظام ترفیعاتی معقول و مبتنی بر شایستگی و نیاز های اینده سازمان ها

5-ایجاد زمینه برای تعالی و پیشرفت کارکنان

6-کاهش نارضایتی و شکایات ناشی از تبعیض و اعمال نظر های مغرضانه

7-برقراری روش صحیح در امر واگزاری مزایا و امتیازات .

8-کمک به تعیین معیار و شوابط برکنار کردن از خدمت.

9-علاقمند کردن کارکنان ساعی به کار از طریق ایجاد یک نظام تشویق و تنبیه منطقی.

10-به وجود آوردن امکان تعیین اعتبار و دقت آزمون های استخدامی.

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarco

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *