محاسن اعمال مديريت عملكرد

محاسن اعمال مديريت عملكرد

محاسن مديريت عملكرد به همين چند مورد خلاصه نمي شود و اين موارد بيشتر جنبه هاي ظاهري و عملكردي اين اقدام را نشان مي دهد و اثرات غير مستقيم و غير مشهود آن در تمام شئون سازمان و مديريت آن مشهود مي باشد:

-تشخيص كمبودها، برآورد احتياجات آموزشي و پرورشي

-بوجود آمدن مبناي منطقي و عادلانه براي تشخيص ميزان شايستگي كاركنان

-ايجاد يك نظام ترفيعاتي معقول و مبتني بر شايستگي و نيازهاي آينده سازمان ها

-ايجاد زمينه براي تعالي و پيشرفت كاركنان

-كمك به تعيين معيار و ضوابط بركنار كردن از خدمت

و…

جهت مشاوره مدیریت و مشاور ایزو همین حالا با کارشناسان شرکت آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

77944064 و 77942240-021

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.