متدولوژی های بهبود:
- شش سیگما:
بهتر از قبل از انجام 6 سیگما روی فرایندها، TQM انجام شود. شش سیگما به معنای متوسط کیفیت است که در تلاش برای بهبود مطرح می شود. روشی نظام مند و داده گراست که برای حذف اشکالات و ایرادات در داده های آماری از تولید تا تحویل و … را شامل می گردد. ولیکن اصولا در فاز تحلیل وجهت تعیین فرصت ها از این روش استفاده می شود.
- تولید ناب:
این روش رویکردی مدیریتی است که بر روی 7نوع از اتلاف در سازمان تأکید دارد. (تولید بیش از حد، زمان انتظار، حمل و نقل، پردازش، موجودی حرکت و ضایعات)
- مدیریت کیفیت جامع:
بر روی مدیریت فرایندها کار می کند و رویکردی TQM دارد. باعث بهبود مستمر، تمرکز روی منابع انسانی، فرهنگ و رضایت مشتری می شود.
- مدیریت بر مبنای فعالیت و هزینه یابی بر مبنای فعالیت:
روابط سببی مابین اجزای هزینه و فعالیت ها و نیز مابین فعالیت ها و منابع را ایجاد می کند.
- مدل بهبود عملکرد:
سه سطح عملکرد دارد: عملکرد سطح سازمان، محاسبه کارایی و عملکرد در سطح فرایند، محاسبه عملکرد در سطح فعالیت ها و مشاغل
برای مشاور ایزو و مشاور همین حالا با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
برای اخذ ایزو 9001 با ما تماس بگیرید.
