شکست استراتژی ها
تحقیقات نشان می دهد ده درصد استراتژی های سازمان ها موفق می شود اما چرا؟
1) عدم توانایی در تمرکز منابع
2) قابلیت ها و
3) امکانات سازمان بر اجرای استراتژی عامل اصلی شکست های استراتژیک است..
در این راستا
1) عدم درک پیچیدگی ها و
2) عدم قطعیت ها از یک سوی و
3) استفاده از تکنیک های پیچیده یکی از دلایل ناکامی سازمان ها در طراحی و اجرای اثربخش استراتژی ها است..
هفت پرسش برای اجرای موفق استراتژی
رابرت سایمونز، یکی از صاحب نظران حوزه استراتژی در یکی از مقالات خود در هاروارد به هفت سوال اساسی اشاره میکند که به الگوی 7c معروف است این سوال ها با ایجاد تمرکز ذهنی و تخصیص درست منابع به پیادهسازی استراتژیها کمک میکنند.
7سوال کانونی سایمونز عبارتند از:
-مشتری: مشتری های اصلیتان کیستند؟ (چه خصوصیات و ارزش هایی دارند؟ )
-ارزشهای محوری: ارزشهای محوری شما ، چگونه بر اولویتبندی مشتری، کارکنان و سهامداران تاثیر میگذارد؟
-شاخصهای کلیدی عملکرد: کدام شاخصها را رصد میکنید؟
-محدودیتها: چه خطوط قرمز استراتژیکی را تعیین کردهاید؟
-تنش خلاق: چگونه تنش خلاق ایجاد میکنید و تمرکز نوآوری ها روی چیست؟
-تعهد: چگونه کارکنانتان متعهد کمک به یکدیگر میشوند؟
-عدم قطعیتها: چه عدم قطعیتهای استراتژیکی در کسبوکارتان وجود دارد که باید آنها را مدیریت کنید؟
جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
