سیستم کانبان چیست؟
سیستم کانبان چیست؟با ما در متن زیر همراه بمانید:
←کانبان KANBAN یک لغت ژاپنی به معنای کارت اعلان (SIGN BOARD)، مدرک دیداری (VISUAL RECORD) و آلارم (SIGNAL) است،کانبان یکی از روش‌های مدیریت پروژه است که توسط دیوید اندرسون تهیه شده و هدف آن حذف هرج و مرج‌های درون پروژه با تمرکز بر اولویت‌هاست.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
فرآیندهای سازمانی
←اما این روش هدف دیگری را نیز دنبال می‌کند که عبارت است از پیدا کردن راه‌حل برای مشکلات مرتبط با گردش کار و فرآیندهای سازمانی‌ای که بعد از اتمام یک فعالیت منجر به شروع فعالیت دیگر می‌شود،این سیستم برای کنترل چرخه‌ی تامین کالا کاربرد دارد،اجرای این سیستم مانند دیگر سیستم‌های افزایش بازده و تولید، می‌تواند بسیار مفید باشد.
مدیریت تولید
←کانبان برای تولید با هزینه‌ی کم و حجم بالا نسبت به تولید کم و هزینه‌ی بالا مفیدتر خواهد بود،کانبان در واقع مدیریت تولید است و به ما جهت شروع و توقف تولید یاری می‌رساند،کانبان سیستمی برای رسیدن به JIT یا همان تولید به هنگام است.
از مزایای کانبان می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:
←پاسخ سریع به تغییرات
←سیستمی قابل درک و اجرا
←محوّل کننده‌ی مسئولیت به کارگران
←جلوگیری از تولید ضایعات و کاهش هزینه‌ها
←ارائه‌ی اطلاعات مفید
کانبان
←کانبان،سفارش کاری است که همراه مواد حرکت می‌کند هر کارت یا کانبان معرف قطعه و یا مجموعه‌ی نیم مونتاژی است که نشان می‌دهد که هر کدام از کجا آمده و به کجا می‌روند و همانند یک سیستم اطلاعاتی همه فرایندها را به هم مرتبط کرده و کل جریان ارزش را به طور هماهنگ به تقاضای مشتری پیوند می‌دهد،در این سیستم فرآیندهای تولیدی تا زمانی کار می‌کنند که به کالای مربوطه نیاز باشد (عرضه و تقاضا)،شروع سیستم برداشت از زمانی شروع می‌شود که مشتری اعلام نیاز کند که به آن سیستم کششی گویند.
مزیت عمده‌ی یک سیستم کانبان چیست؟
←مزیت این سیستم در این است که تا زمانی که در پایین‌دست برای کالا تقاضایی وجود نداشته باشد، کالایی تولید نمی‌شود،در نتیجه کالایی انبار نمی‌شود و نیاز به رسیدگی به مقدار زیاد کاهش پیدا می‌کند. خسارت‌های ناشی از انبار و خواب کالا نیز کاهش می‌یابد.
مشاوره EFQM با آریان گستر
چهار اصل مهم در کانبان:
←1-استفاده از این سیستم در شرایط حاضر- به عبارتی برای اجرای این روش نیاز به تغییر یا کار خاصی نداریم و این سیستم خود به خود این تغییرات را به وجود خواهد آورد.
←2-همکاری اعضای گروه، شرکت و … – در این روش مقاومتی از سوی همکاران صورت نخواهد گرفت و به راحتی با استقبال آنان روبه رو خواهد شد.
←3-قبول کردن وظیفه‌ی افراد در کل سیستم- در این سیستم وظیفه‌ی هر فرد در شبکه‌ی تولید کاملا مشخص است.
←4-هرفرد مساوی یک رهبر- در این سیستم هر فرد خود به عنوان یک مدیر شناخته می‌شود.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
