رشد و بالندگی کسب و کار

رشد و بالندگی کسب و کار

رشد و بالندگی کسب و کار

رشد و بالندگی کسب و کار را در متن زیر مطالعه بفرمایید:

رشد و بالندگی کسب و کار شما بستگی به این دارد که چه اشخاصی را بتوانید استخدام کنید.

استخدام کردن مهارت ویژه ای است که با تمرین در آن می توانید در آن به احاطه لازم برسید.

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.

1) انتخاب و گزینش 95 درصد موفقیت را مشخص می‌کند: بهترین شرکت ها آنهایی هستند که بهترین کارکنان را دارند.اگر اشخاص مناسبی را استخدام نکنید، نمی‌توانید امیدی به موفقیت داشته باشید.

مشاوره ایزو 17025 با آریان گستر

2) هرگز کسی را به عنوان راه حل یک مسئله استخدام نکنید: عجله نکنید کسانی را استخدام کنید که بهترین باشند.

3) استخدام اشخاص ضعیف گران تمام می شود: استخدام کردن و بعد کنار گذاشتن شخص سه تا شش برابر حقوق او تولید هزینه می‌کند.

4) به کاری که می‌کنید فکر کنید: هر چه قبل از استخدام اشخاص از کارتان آگاهی بیشتری داشته باشید ، تصمیمات بهتری می‌گیرید.

هفت مسئولیت رهبری

1) هدف گذاری و دستیابی به آن
2) نوآوری و بازار
3) حل مسایل و تصمیم گیری
4) تعیین اولویت ها برای رشد و ارتقاء کارکنان و منابع
5) تمرکز و توجه
6) عملکرد و گرفتن نتیجه
7) الگو شدن، تعیین معیارها

 

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

 Instagram :@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

Summary
Article Name
رشد و بالندگی کسب و کار
Description
3) استخدام اشخاص ضعیف گران تمام می شود: استخدام کردن و بعد کنار گذاشتن شخص سه تا شش برابر حقوق او تولید هزینه می‌کند. 4) به کاری که می‌کنید فکر کنید: هر چه قبل از استخدام اشخاص از کارتان آگاهی بیشتری داشته باشید ، تصمیمات بهتری می‌گیرید.
Author
Publisher Name
آریان گستز
Publisher Logo

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *