راهبردها (strategies):
ابزاری هستند که شرکت می تواند به کمک آنها به هدفهای بلند مدت خود دست یابد . در تدوین راهبردها (strategy formulation) به نکات زیر توجه می شود :
Ø ماموریت و هدفهای بلندمدت سازمان
Ø عوامل تهدید کننده خارجی و نقاط ضعف داخلی
Ø فرصتهای موجود
Ø تنوع بخشیدن به فعالیتها(colgate)
Ø کاهش هزینه های سربار
Ø استقرار سیستم مدیریت کیفیت
نتیجه های خاصی که سازمان می کوشد در تامین ماموریت خود به آن دست یابد .
این اهداف به طور معمول برای دوره های بیش از یکسال تعریف می شوند .
- افزایش حقوق صاحبان سهام به 13% (برق مینسوتا)
- نگهداری نرخ رشد سود سهم سالانه 5% (برق مینسوتا)
با روشن شدن موضوعاتی همچون ماموریت ، چشم انداز ، راهبردها ، هدفها و … سازمان ، شناسایی فرآیندها کار دشواری نخواهد بود .
ریشه واژه «استراتژی» واژه یونانی «استراتِگیا» (Strategia) به معنای «فرماندهی و رهبری» است. اکنون معنای ساده استراتژی عبارت است از یک طرح عملیاتی به منظور هماهنگی و سازماندهی اقدامات برای دستیابی به هدف
جهت مشاور ایزو مانند ایزو 9001 با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
مشاوره مدیریت تخصص ماست.
