توانایی یادگیری
متن زیر مواردی را در مورد توانایی یادگیری خدمت شما عزیزان ارائه می نماید:
قسمت اول
ايجاد توانایی يادگيری اصلی ترين شرط برای ايجاد تغييرات مؤثر بر بهره‌وری سازمان است.
تا وقتی توانایی يادگيری بخشي از استراتژی تغيير نشده‌اند، هر تلاشی محكوم به شكست است.
اقدامات يادگيری بايد در كنار توجه به عوامل رشد، از فرايندهای محدود كننده رشد هم غافل نشوند.
بازی و انعطاف پذيری ميان اين دو دسته عوامل و فرايندهاست كه رقص تغيير را می‌سازد.
اصرار بر لزوم حضور رهبران قهرمان چرخه باطلی از بروز بحران و حل بحران توسط رهبری قهرمان تر را پديد می‌آورد.
در اين شيوه تفكر چنين پنداشته می‌شود كه رهبران، انسانهایی متفاوت هستند و ديگران نمی‌توانند مانند آنها بيانديشند و عمل كنند.
چنين رهبرانی معمولاً هزینه‌ها را با کاستن از تعداد کارکنان كاهش می‌دهند و به نتايج سودبخش كوتاه مدت دست می‌یابند.
اما بهبودیهای ايجاد شده كم دوام هستند و افراد به عادت‌های قبلی خود باز می‌گردند؛ چرا كه در شيوه تفكرشان تغییری ايجاد نشده است.
ادامه دارد…
جهت مشاوره ایزو 9001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره استراتژی با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
