الگوی تغییر چیست؟
الگوی تغییر یکی از مهمترین مؤلفه هایی است که باید در جهت ارتقای سازمان مورد توجه قرار گیرد،چند الگوی تغییر وجود
دارند که در ادامه ملاحظه میکنید:
الگوی مسئله گشایی
مدل سنتی تغییر که توسط « یونگ ولی پیت» تفسیر و توجیه شده است ، اساساً یک مدل مسئله گشایی است و عوامل
شش گانه این مدل به شرح ذیل می باشد.
جمع اوری اطلاعات
شناسایی مسئله – تشخیص مسئله – جمع اوری اطلاعات لازم و بحث و گفتگو در کاربرد آن به منظور حل مسئله،تنظیم
بدلیل های کار کردی دیگر ، آزمون امکان استفاده از بدیل های دیگر ، منطبق ساختن و به کار گرفتن بدیل انتخاب شده
مدل سه مرحله ای تغییر
که عبارت اند از نیاز به تغییر و تغییر کردن و تثبیت مجدد.
جهت مشاوره ایزو 9001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،
الگوی منحنی رشد
عدم اجتناب از تغییر را از طریق سیکل زندگی سازمان نشان می دهد. بر اساس این الگو ها سازمان از سه مرحله گذر می
کند:
مرحله ی تکوین – مرحله ی هنجاری – مرحله ی یکپارچگی
مشاوره استراتژی با آریان گستر
الگوی جامع و پویا
این مدل برای تغییرات برنامه ریزی شده به کار می رود ویژگی مهم این مدل « جامعیت» و پویایی آن است زیرا عناصر مهم
تغییرات سازمانی را که عبارت اند از موارد زیر در خود دارد.
سخن آخر
۱- نیروهایی که تعیین کننده اصلی تغییر هستند ۲- عامل تغییر ۳- استراتژی تغییر سازمانی ۴- فرآیند تغییر ۵- روش اعمال و
توزیع قدرت ۶- دارای بازخورد است ، عاملی که پویایی این الگو را تضمین میکند.
لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
@Aryangostarco
