آزار کارکنان

بجای آزار کارکنان کارهای بهتری را برای انجام دادن به آنها بسپارید!

 

 

 

موفقیت، کم و بیش در دسترس همه برندها هست، اما قله موفقیت را کسانی فتح میکنند که از رهبری بیش از مدیریت در سازمان برخوردار هستند حاصل تحقیقات ادوارد دمینگ نشان میدهد که حدود %۸۵ خطاها ناشی از وجود کاستی هایی در سیستم ها و فرایندهاست تا اینکه ناشی از کارکنان باشد،بجای آزار کارکنان برای بهتر انجام دادن کارهای بد؛کارهای بهتری را برای انجام دادن به آنها بسپارید!واین امر مستلزم برخورداری از رهبری است !هر تیم به یک مدیر احتیاج دارد اما در واقع وجود رهبر برای آنها ضروری تر است.

فهرست ده تفاوت شاخص بین این دو مفهوم را در زیر می‌توانید مشاهده کنید:

۱. مدیر همه چیز را می‌داند، رهبر تیم دائما در حال یادگیری است.
۲. مدیر جواب می‌دهد، رهبر سازمان دنبال راه‌حل می‌گردد.
۳. مدیر بیشتر از آنچه می‌شنود حرف می‌زند، رهبر سازمان بیشتر از آنچه حرف می‌زند می‌شنود.
۴. مدیر هدایت می‌کند، رهبر تربیت می‌کند.
۵. مدیر انتقاد می‌کند، رهبر تشویق می‌کند.
۶. مدیر نقاط ضعف را شناسایی می‌کند، رهبر تیم استعدادها را شناسایی می‌کند.
۷. مدیر می‌گوید «من »، رهبر می‌گوید «ما».
۸. مدیر دیگران را سرزنش می‌کند، رهبر سازمانی به دیگران اعتماد می‌کند.
۹. مدیر از شخصیت خودش محافظت می‌کند، رهبر نقاط آسیب پذیرش را افشا می‌کند.
۱۰. مدیر نتیجه را می‌خواهد؛ رهبر سازمان به عملکرد اهمیت می‌دهد.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره در امر مدیریت با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

Summary
Article Name
آزار کارکنان
Description
۴. مدیر هدایت می‌کند، رهبر تربیت می‌کند.۵. مدیر انتقاد می‌کند، رهبر تشویق می‌کند.۶. مدیر نقاط ضعف را شناسایی می‌کند، رهبر تیم استعدادها را شناسایی می‌کند.۷. مدیر می‌گوید «من »، رهبر می‌گوید «ما».
Author
Publisher Name
مشاوره ایزو
Publisher Logo

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخذ ایزو گواهینامه ایزو گواهینامه CE آموزش ایزو