رابطه بین مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و فناوری اطلاعات:
متن زیر اطلاعاتی در مورد ارتباط بین مهندسی مجدد فرایندهای کسب . کار و فناوری اطلاعات را ارائه میدهد:
فناوری اطلاعات مهمترین توانمندساز مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار به عنوان تغییر ریشه ای است و قواعد طراحی کار بر پایه مفروضاتی درباره فناوری ، کارکنان و اهداف سازمانی (که چندان دوامی نخواهند داشت) استوار است.
اصول مهندسی مجدد
1 سازمان دهی حول محور نتایج نه وظایف
2 اجرای فرایند توسط کسانی که از نتایج آن استفاده میکنند.
3 قراردادن وظیفه پردازش اطلاعات در داخل کاری که تولید کننده واقعی آن اطلاعات است.
4 رفتار با منابع پراکنده جغرافیایی
5 برقراری پیوند بین فعالیت های موازی به جای ادغام نتایج آنها
6 استقرار نقاط تصمیم گیری در جایی که کار انجام میشود.
7 دریافت اطلاعات فقط یکبار و از منبع آن
شرکت آلکوا
شرکت آمریکایی آلکوا که بزرگترین پروژه تاریخ خود را نوسازی زیرساخت رایانه ای اعلام کرد، روشهای بهره برداری از پیشرفته ترین قابلیت های فناوری اطلاعات به منظور دستیابی به اهداف جدید در دستور کار خود قرار دارد.