چطور مدیر خوبی باشیم
چطور مدیر خوبی باشیم تا در کارها و اهدافمان موفق باشیم:
بخش نخست
اهل عمل باشید:
الگوی خوبی برای تیم کاریتان باشید، هیچ گاه کارها و اقداماتی که خودتان از انجام آن ها سر باز می زنید را از تیم و پرسنلتان نخواهید، اگر خودتان تا دیروقت برای انجام کارها در
شرکت نمی مانید و یا صبح زود و اول وقت سر کار حاضر نمی شوید، آن ها از تیم و پرسنلتان انتظار نداشته باشید.
پشتیبان خوبی باشید:
با پرسنل سازمانتان بیشتر صحبت کنید تا بتوانید بخوبی نیاز های آن ها را بشناسید و از آن ها پشتیبانی کنید، نیازهایی مثل سیستم ها و سخت افزارها، وسایل رفاهی،
آموزش ها و ….
فرصت بدهید:
قرار نیست وقتی مدیر می شوید به همه کارهای کارکنانتان سرک بکشید و در جزئی ترین کارها نظر بدهید، مقداری به پرسنلتان مسئولیت بدهید.
رفتاری دوستانه،در عین حال رسمی داشته باشید:
مدیر مانند یک پدر است، در اکثر اوقات مهربان و دوستدار فرزندانش می باشد و اگر اخمی هم بکند، در راستای پیشرفت فرزندش است، مدیر هم باید با پرسنلش همین گونه
باشد.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره EFQM با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
@Aryangostarco
