سرمایهگذاری برای شادسازی کارکنان
متن زیر ممطلبی را در مورد سرمایهگذاری برای شادسازی کارکنان ارائه می کند:
شرکت گوگل در سال ۱۹۹۹، هنگامی که هنوز یک استارت آپ محسوب میشد اقدام به استخدام چند کارشناس زبده در زمینه شادکاری کرد و از این حیث جزو اولین شرکتهایی بود که به موضوع شادی در کار و افزایش بهرهوری کارکنان از طریق بیشتر کردن روحیه شادی در بین کارکنان توجه ویژهای نشان داد،پس از آن بود که بسیاری از شرکتهای مطرح و بزرگ “سیلیکون ولی” اقدام به ایجاد پستی به نام مدیر ارشد شادی در ساختار سازمانی خود کردند و به این ترتیب بحث شادکاری در درون شرکتها رواج پیدا کرد.
استخدام مدیران
با این همه، سازمانهایی که به دنبال استخدام مدیران شادی هستند باید بدانند و به یاد داشته باشند که صرف استخدام یک نیروی کارآمد بهعنوان مدیر شادی نمیتواند تضمینکننده تزریق روحیه شادی در سازمان و در میان کارکنان باشد چرا که این خود کارکنان هستند که بهعنوان عامل اصلی ایجاد و تقویت شادی در محل کار شناخته میشوند و آنها هستند که به مدیر ارشد شادی کمک میکنند تا اهداف و برنامههایش را پیش ببرد.
چرا تقویت شادی در کار یک سرمایهگذاری خوب است؟
ایجاد زیرساختها و تلاش برای شادتر کردن کارکنان در محل کار نه یک هزینه کردن صرف بلکه یک سرمایهگذاری ارزشمند و سازنده است که دلایل زیادی برای آن وجود دارد،یکی از استدلالهای مربوط به مفید بودن این سرمایهگذاری این است که کارکنان شادتر از بهرهوری و بازدهی کاری فوقالعادهای برخوردار خواهند بود و این افزایش بهرهوری و بازدهی به کسب سود و منفعت بیشتری برای کل شرکت منتهی خواهد شد و این یعنی افزایش ارزش سهام شرکت برای سهامداران و منتفع شدن مدیران از آن.
رضایتمندی
از سویی دیگر کارکنانی که در یک شرکت یا سازمان احساس شادی میکنند و در نتیجه آن به درجات بالای رضایتمندی میرسند تمایل چندانی به ترک شرکت از خود نشان نمیدهند و این موضوع باعث کاسته شدن از هزینههای سنگین شرکتها برای استخدام و آموزش نیروهای جدید میشود.
ارائه تغذیه رایگان
بنابراین چنانچه شرکتی دست به ابتکاراتی مانند ارائه تغذیه رایگان به کارکنان، فرستادن آنها به مرخصی و مسافرت به خرج شرکت زد نباید به این اقدامات بهعنوان هزینه نگاه کند، بلکه اینها سرمایهگذاریهایی هستند برای کاستن از هزینههای آتی در زمینه جذب و آموزش نیروی جدید.
تجربیات موفق
تجربیات موفق شرکتهای مشهوری چون گوگل و مک دونالد در زمینه سرمایهگذاری روی شادتر کردن کارکنان هم از طریق گماردن مدیران توانمند در بخش مدیریت شادی و هم از طریق توجه به عوامل شادکننده کارکنان نشان داده که پول خرج کردن برای شادکاری کارکنان نه یک هزینه بلکه سرمایهگذاری ارزشمند و بلندمدتی است که در آینده جلوی بسیاری از هزینه کردنها را خواهد گرفت.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره EFQM با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
