بهبود فرایندهای سازمانی بهبود فرایندهای سازمانی را می توانید ددر متن زیر مطالعه بفرمایید: یک وجه مشترک بین انواع فرایندهای مختلف وجود دارد. همه آنها طراحی شده‌اند تا روش کاری شما و همکاران را هماهنگ کنند. وقتی افراد از مجموعه مراحل به‌خوبی تست‌شده پیروی می‌کنند،با خطاها و تأخیرهای کمتری مواجه …
لازمه موفقیت که ربطی به هوش ندارد لازمه موفقیت که ربطی به هوش ندارد را می توانید در متن زیر مطالعه بفرمایید: هرکس تعریف مخصوصی برای «موفقیت» دارد؛ ولی بخش مشترک همه این تعاریف عبارتست از: تأثیر بزرگی که روی هزاران انسان می‌گذاریم،به این معنی که از لحاظ احساسی …
چطور شکست را به پیروزی تبدیل کنیم؟ چطور شکست را به پیروزی تبدیل کنیم؟با ما در متن زیر همراه باشید: قسمت بعدی وینستون چرچیل «موفقیت یعنی افتان و خیزان رفتن از یک شکست به شکست دیگر، بدون از دست دادن اشتیاق.» عواقب شکست این گفته آسان و بدیهی به …
۱۹ اشتباه مهلک زبان بدن که مانع پیشرفت شغلی می‌شود ۱۹ اشتباه مهلک زبان بدن که مانع پیشرفت شغلی می‌شود را می توانید در متن زیر مطالعه بفرمایید: زبان بدن‌تان می‌تواند یکی از همان چیزهایی باشد که شما را از پیشرفت شغلی بازداشته‌اند. ممکن است بدون اینکه خودتان متوجه …
7 ویژگی سازمان های یادگیرنده 7 ویژگی سازمان های یادگیرنده را می توانید در متن زیر مطالعه بفرمایید: سازمان یادگیرنده، سازمانی است که ظرفیت‌هایش را برای خلق آینده خود توسعه می‌دهد هدف آن نیز توانمندسازی مدیران و کارکنان سازمان‌ها برای مقابله با محیط پرتلاطم تجاری و برتری رقابتی …
بایدها و نبایدهای مدیران تازه‌کار آزمون و خطا مدیریت کردن برای اغلب مدیران تازه‌کاری که مدت زیادی از مدیر شدن‌شان نمی‌گذرد فرآیندی مملو از آزمون و خطاست، بطوریکه افراد، تازه پس از گذشت چند سال از دوران مدیریتشان، می‌آموزند چه کارهایی را باید انجام داد و از …
ما میتوانیم ؟! یا ما بهتر میتوانیم؟! شعار ما میتوانیم در عین درستی، شعاری است که کاربردش نیاز به دقت زیاد و بازنگری دارد. بسیاری از صنعت گران و تولید کنندگان وقتی سخن از واردات و یا حتی مشارکت خارجی است مدعی هستند که توان تولید آن را داشته و …
ISO 21500 یا “راهنمای مدیریت پروژه” سازمان استاندارد های بین المللی (ISO) از سال 2006 میلادی تدوین و توسعه استاندارد جدیدی را تحت عنوان ISO 21500؛ راهنمای مدیریت پروژه در دستور کار خود قرارداد. 500 نماینده از سراسر دنیا کار بر روی استانداردی بین المللی جهت ارائه راهنمایی های عمومی، توضیح …
آیا می توان از شایعات سازمانی استفاده مثبت کرد؟ در مواردی که انتقال اطلاعات نیازمند سرعت بالایی است این راهکار مناسب است . مدیریت آگاهانه و شکل‌دهی مناسب به شایعات می‌تواند آنها را در راستای اهداف سازمان قرار دهد. سرعت انتقال اطلاعات در کانال شایعه پراکنی بالاتر از کانال رسمی …
مهارت‌های نرم مدیر مهارت‌های نرم از برخورد با کارکنان بدقلق تا مدیریت تغییر ➖ قسمت اول موفق‌ترین و کارآمدترین مدیران کسانی هستند که نه‌تنها از یکسری مهارت‌های فنی و کلاسیک مدیریتی به حد کمال برخوردارند، بلکه مهارت‌های نرم و ظریف مدیریتی را نیز در خود تقویت کرده‌اند که آنها را …
اطلاعات مفید
تمامی حقوق وب سایت برای آریا گستر محفوظ می باشد 2024@
