آیا کارراهه مشخصی برای شما وجود دارد؟ آیا کارراهه مشخصی برای شما وجود دارد؟با ما همراه بمانید: ♦ همه ما این نسخه قدیمی را می‌دانیم: در یک شرکت استخدام شو، به سختی کار کن و پیشرفت کن،اما دلیل اینکه این نسخه دهه‌ها وجود داشته است نه فقط بخاطر تعدیلات نیرو …

چند نکته باارزش ازکتاب ازخوب به عالی چند نکته باارزش ازکتاب ازخوب به عالی را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: • ما در استخدام افراد فقط تجربه را در نظر نمی گیریم. ما میخواهیم بدانیم: آنان که هستند؟ چرا اینطور هستند؟ ما علت برخی از تصمیمات انها در …

مطالب مهمی برای سازمانهای موفق مطالب مهمی برای سازمانهای موفق را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: √ ساختن برای ماندن = عادت موفقیت آمیز سازمان های آرمان گرا است، رهبری اثر بخش ، به معنای این است که جنبه ای از سازمان را که متمایز است شناخته ، …

عادات رئیس‌های دوست داشتنی و موفق برای اطلاعات در مورد عادات رئیس‌های دوست داشتنی و موفق می توانید متن زیر را دنبال بفرمایید: ♦ آیا می‌دانید مدیران_دوست داشتنی چه عادت‌هایی دارند؟ شاید تاکنون یک رئیس قدرتمند و بانفوذ داشته‌اید و می‌دانید چقدر وجود آن برای موفقیت شرکت لازم است،بنا بر …

فرهنگ سازمانی مبتنی بر نشاط ♦ یکی از ملزومات اصلی گسترش و تعمیق شادکاری در سازمان‌ها و شرکت‌ها وجود فرهنگ سازمانی مبتنی بر شادکاری در آن سازمان است. تجربه نشان داده که هر گونه اقدام موقتی و موضعی برای تزریق روحیه شادی در کار به یک مجموعه کاری بدون حاکمیت …

6 جمله یک مدیر ضعیف: ‌ با صندلی من حرف بزنید! ♦ شناختن یک مدیر_ضعیف کار چندان سختی نیست،از مرور تجربیات روزمره تان هم به راحتی می‌توانید یک مدیر ضعیف و نالایق را بشناسید. کافی است به وضعیت کارتان در این یکسال اخیر فکر کنید، به جملاتی که هرروز صبح …

مزایای فرایند مربی گری در فرایند استقرار شغلی چگونه است؟ مزایای فرایند مربی گری در فرایند استقرار شغلی چگونه است؟با ما همراه بمانید: ♦ این فرایند معمولا در مرحله استقرار حرفه ای مطرح می شود که در آن یک کارمند ممکن است به دنبال یک مربی مانند یک کارمند قدیمی …