کارمند خوب متن زیر مطالبی را در مورد کارمند خوب بیان می نماید: ♦ احتمالا قدیمی ترین کلیشه مدیریتی این است که “افراد مهم ترین دارایی یک سازمان هستند”اگر این درست بود آنگاه شرکت ها باید با دقت فرآیند استخدام خود و نتایج آن را بررسی می کردند تا اطمینان …

چگونه بفهمیم به عنوان یک رهبردر حال تصمیم گیری بد برای سازمان هستیم؟ چگونه بفهمیم به عنوان یک رهبردر حال تصمیم گیری بد برای سازمان هستیم؟با ما همراه بمانید: پرچم های قرمز برای تصمیم گیری ♦ آیا شما یک رهبر موفق را می شناسید که تصمیمات بدی گرفته است؟ جواب …

شش عادت بد در مکالمات و چگونگی رفع آنها شاید متعجب شوید که در مورد بسیاری از افراد، گفته های آنها نیست که آنها را عقب نگاه می دارد، بلکه کارهایی است که انجام می دهند. در اینجا به 6 عادت بد می پردازیم که به ارتباطات شخصی صدمه می …

چرا مدیران ایرانی با افراد متملق همکاری می‌کنند؟ ♦ در مطلبی که «تابناک» با نام «چرا مدیران ایرانی افراد ضعیف و متملق را برای همکاری برمی‌گزیند؟» در معرض نظر و اندیشه مخاطبان گذارد، مخاطبان مسائل بسیاری را مطرح کردند؛ مطالبی که برخی از آنها برای نخستین بار مطرح می‌شد و …

راه حل هایی برای اجتناب از به تاخیر انداختن وظایف راه حل هایی برای اجتناب از به تاخیر انداختن وظایف را می توانید در متن زیر دنبال بفرمایید: ♦ تعلل در کارها و به تأخیر انداختن امور ممکن است دلایل مختلف داشته باشد. تا زمانی که علت اصلی آن برایتان …

مفهوم فرآيند چيست؟ مفهوم فرآيند چيست؟با ما همراه بمانید: ♦ فرآيند مجموعه فعالیتهای متوالی و مرتبط به هم بوده که محصول خاصی را به وجود می آورد و برای ایجاد این محصول به درون داده های خاصی (ورودی) نیاز دارد که زمینه را برای درست عمل نمودن آن فراهم می …

با گوریل ها کشتی نگیرید! با گوریل ها کشتی نگیرید!و متن زیر را دنبال بفرمایید: ♦ در سال ۲۰۰۰، مشاور شرکت نوپایی بودم که موفق به ثبت ختراع جهت تولید لباسهایی شده بودند که ذرات باران را دفع میکرد، در دمای پایین گرم میشد و در دمای بالا سرد، اعضای …