ایزو 10015 مدیریت آموزش

ایزو 10015: این استاندارد راه حل پیشرفته و جامع را برای مدیریت صحیح و آموزش فراهم می کند که به نیازهای نیازهای مختلف مقررات جهانی مطابقت دارد. ISO 10015  کمک می کند شرکت ها، در حالی که کاهش هزینه ها، به حداکثر رساندن موفقیت، افزایش بهره وری و کاهش خطرات …

مدیریت استراتژیک از نگاهی دیگر

مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک مدیریت منابع سازمان برای دستیابی به مقصود و اهداف آن است. به تعبیری راهبرد یا استراتژی عبارت است: از کلیه اقدامات لازم برای موفق عمل کردن یک سازمان به عنوان ساز و کار قابل انعطاف منابع انسانی در شرایطی که سازمان های کسب و کار با …

شاخص های کلیدی عملکرد – KPI

شاخص های کلیدی عملکرد  KPI مقاله زیر اطلاعاتی را در مورد شاخص های کلیدی عملکرد KPI ارائه می نماید.با ما همراه باشید: یک شاخص کلیدی عملکرد قابل اندازه گیری است که نشان می دهد که چگونه یک شرکت به اهداف کلیدی کسب و کار رسیده است. سازمان ها از  (Key Performance Indictors …

هزینه یابی بر مبنای هدف

هزینه یابی بر مبنای هدف مقاله زیر مطالب را در جهت هزینه یابی بر مبنای هدف ارائه می نماید. محیط تجاری رقابتی موسسات را ملزم کرده است که محصولاتی را با کیفیت و مطابق خواست مشتریان، در حالی که قیمت های فروش کاملاً توسط بازار تعیین می شود را تولید نمایند. …

خط مشی OH&S

خط مشی OH&S مدیر ارشد می بایست خط مشی OH&S را استقرار، پیاده سازی و نگهداری کند بطوریکه: الف) شامل تعهد به تهیه شرایط کاری ایمن و سالم به منظور جلوگیری از آسیب و بیماری مربوط به کاراست و درخور هدف،اندازه و زمینه سازمان و نوع خاصی از ریسک ها …

تجزیه و تحلیل SWOT

تجزیه و تحلیل SWOT: تجزیه و تحلیل SWOT یک تکنیک مفید برای درک قدرت و ضعف شما است و برای شناسایی فرصت هایی که رو به روی شما وجود دارد و تهدیداتی که با آن مواجه هستید. این ابزار در سالهای 1960 توسط آلبرت هومفری تدوین شده است. شما می …

کنترل فرایند آماری

کنترل فرایند آماری: هدف اصلی مطالعات كنترل فرايند آمـاري، تحت كنتــرل در آوردن فرايند توليد با استقاده از روش هاي آماري مي باشد. این مطالعات عموما در سازمانها توسط تیم SPC انجام می شود. انتخاب فرایند جهت اجرای SPC: انتخاب فرايند مناسب از مهمترين مراحل اجراي SPC است. اجراي SPC …

ERP

(Enterprise Resource planning ) برنامه ریزی منابع سازمانی ERP مخفف برنامه ریزی منابع سازمانی است، اما حتی نام کامل آن به اندازه ERP نادیده گرفته می شود. بدین منظور، شما باید یک گام به عقب بردارید و در مورد همه فرآیندهای مختلفی که برای اجرای یک فرایند کسب و کار …

سیستم های اطلاعاتی

سیستم های اطلاعاتی: سیستم های اطلاعاتی، اطلاعات مربوط به افراد، مکان ها و هر جزء قابل تصوری از داخل و خارج سازمان را می توانند در خود ذخیره کنند. منظور از اطلاعات (information) داده هایی هستند که به شکل قابل فهم و قابل استفاده برای انسان ها درامده باشند. در …

استراتژی های تولید

استراتژی های تولید: انواع استراتژی های تولید شامل موارد زیر می باشد: تولید برای انبار یا MTS (Make to Stock) تولید بر اساس سفارش MTO (Make to Order) مهندسی بر اساس سفارش ETO (Engineer to Order) MTS: شایع ترین استراتژی تولید در کارخانجات، تولید انبوه است. در این روش، تولید …