بزرگترین اصل مدیریت دنیا

بزرگترین اصل مدیریت دنیا بزرگترین اصل مدیریت دنیا را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: ♦ به راه‌حل‌های اساسی، به جای راه‌حل‌های مقطعی پاداش دهید. ♦ به ریسک‌پذیری، به جای اجتناب از ریسک پاداش دهید. ♦ به خلاقیت کاربردی، به جای اطاعت کورکورانه پاداش دهید. ♦ به اقدام قاطع، …

مدیران چه موقع و چقدر اجازه دارند دروغ بگویند؟

مدیران چه موقع و چقدر اجازه دارند دروغ بگویند؟ پاسخ :هیچ وقت ♦ سوار هواپیمائی بودیم که بنا بود ما را به یزد ببرد. صبح بود و صرف صبحانه اجازه نمی داد که اغلب مسافران متوجه تغییر مسیر هواپیما شوند. چند دقیقه بعد خلبان با آرامش و ملایمت برای ما …

اثر پیگمالیون در مدیریت چیست ؟

اثر پیگمالیون در مدیریت چیست ؟ ♦ پیگمالیون یکی از افسانه‌های یونان است. و پیگمالیون نام مجسمه سازی بود که عاشق مجسمه‌ای شد که خودش ساخته بود. او مجسمه اش را در آغوش میگرفت و به تدریج احساس کرد از سختی سنگ آن مجسمه کاسته شده است. مجسمه به تدریج …

هفت عادت افرادی که واقعا در کارشان شاد هستند

هفت عادت افرادی که واقعا در کارشان شاد هستند نظرسنجی‌های جدید (عمدتا در آمریکا و کانادا) نشان می‌دهد بیشتر کارکنان در شغل‌شان احساس شادی ندارند. برخی افراد آنقدر احساس ناراحتی در کار دارند که می‌خواهند شغل تازه‌ای پیدا کنند. دانشمندان علوم اجتماعی درحالی‌که روانشناسان و دانشمندان علوم اجتماعی معتقدند بخشی …

شرایط حرفه ای بودن در محیط کار

شرایط حرفه ای بودن در محیط کار شرایط حرفه ای بودن در محیط کار را در متن زیر دنبال بفرمایید: ♦ حتما می‌دانید که اگر می‌خواهید موفق باشید، حرفه ای بودن بسیار ضروری است. اما «حرفه ای بودن» دقیقا به چه معناست؟ شاید برای بعضی‌ها به معنای هوشمندانه لباس پوشیدن …

تئوری مسیر – هدف در تعریف رهبری

تئوری مسیر – هدف (Path-goal theory) در تعریف رهبری ♦️ تئوری مسیر–هدف درباره چگونگی برانگیختن پیروان به‌وسیله رهبران برای دستیابی به هدف‌های تعیین‌شده است، با استفاده از تحقیقات انجام‌شده پیرامون این‌که چه عواملی موجب برانگیختن کارکنان می‌شود، تئوری مسیر–هدف در ادبیات رهبری مطرح شد و ابتدا در سال ۱۹۷۰ به …

روشهای حل تعارض درسازمان

روشهای حل تعارض درسازمان روشهای حل تعارض درسازمان را در متن زیر مطالعه بفرمایید: ♦ عمده ترین دلایل تعارض در زیر لیست شده اند که با شناخت هر یک و تعریف راهکارها به کاهش تعارضات و گاها فشارهای عصبی سازمان خواهیم رسید. 1) غنی کردن طرح وظایف: غنی کردن مشاغل …

روانشناسی ویژگی‌های ارتباط بد

روانشناسی ویژگی‌های ارتباط بد روانشناسی ویژگی‌های ارتباط بد را در متن زیر دنبال بفرمایید: 1) حقیقت: اصرار می‌کنید که حق با شماست و طرف دیگر اشتباه می‌کند. 2) سرزنش: تقصیر را به گردن طرف مقابل می‌اندازید. 3) شهادت: مدعی هستید که یک قربانی بی‌گناهید. 4) تحقیر: طرف مقابل را به …

 تفاوت بین Training, Learning, Development, Education

 تفاوت بین Training, Learning, Development, Education  تفاوت بین Training, Learning, Development, Education را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: ♦ Training : در زمانهای خاصی رخ میدهد، کوتاه مدت است و بر اهداف خاصی تمرکز دارد. این نوع از آموزش در مورد وقایع عینی و مشخصات جزئی بحث میکند. …

چگونه در کارهایمان موفق شویم؟

چگونه در کارهایمان موفق شویم؟ چگونه موفق شویم؟متن زیر را دنبال بفرمایید: How to Succeed?! PLAN; While others are Playing. برنامه‌ریزی کن؛ وقتی که دیگران مشغول بازی کردن هستند. جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند. STUDY; While others are Sleeping. مطالعه …